新年酒类销售年度的工作计划

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新年酒类销售年度的工作计划

新年酒类销售年度的工作方案

时间的脚步是无声的，它在不经意间消逝，成果已属于过去，新一轮的工作即将来临，不妨坐下来好好写写（工作方案）吧。那么你真正懂得怎么写好工作方案吗？以下是收集整理的新年酒类销售年度的工作方案，仅供参考，大家一起来看看吧。

尽管在上半年做了大量的工作，但由于我从事销售工作时间较短，缺乏营销工作的学问、阅历和技巧，使得有些方面的工作做的不到位。鉴于此，我预备在下一阶段的工作中从以下几个方面入手，尽快的提高自己的业务力气，把业绩做到。

1、努力学习，提高业务水品

其一是时常向公司领导、各区域业务以及市场上其他各行业营销人员请教、相互沟通和学习，使自己从业务水平、市场运作和把握到人际交往等各个方面都有一个大幅度的提升。其次：是抽时间通过各种渠道去学习营销方面(尤其是白酒营销方面)的学问，学习一些成功营销案例和前沿的营销方法，使自己的营销工作有确定的学问支撑。 2、进一步拓展销售渠道

XX市场的销售渠道比较单一，大部分产品都是通过流

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通渠道进行销售的。下半年在做好流通渠道的`前提下，要进一步向商超渠道、餐饮渠道、酒店渠道及团购渠道拓展。在团购渠道的拓展上，下半年主要对系统人数和接待任务比较多的工商、训练和林业三个系统多做工作，并慢慢向其他企事业单位渗透。

3、做好市场调研工作

对市场个进一步的调研和摸索，详细记录各种数据，完善各种档案数据，让一些分析和对策有更强的数据作为支撑，使其更具科学性，来弥补阅历和感官熟识的不足。了解和把握公司产品和其他白酒品牌产品的销售状况以及整个白酒市场的走向，以便准时调整营销策略。

电子商最终希望公司领导在本人以后的的工作中赐予更多的批判指正、指导和支持。

一是要进一步扩大生产规模，重点是扩大青稞白酒生产规模;

二是要做好市场销售，首要的工作是全力做好青稞白酒的销售工作;

三是要搞好平安生产，确保员工和企业的合法权益; 四是要以"以人为本、服务企业"为核心，加强企业文化建设，树立企业良好形象，增加企业内在活力。

五是要面对社会吸纳有才华的精英加盟公司，主要是销售精英。

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