各部门岗位职责分解表

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各部门岗位职责分解表

部门

部门职责

1、根据公司战略规划，拟定和调整行政工作计划；

2、指定期限管理办法，进行公司各项任务的期限管理；

3、报告和协调各部门工作争议和冲突；

4、制定和实施用印管理办法，保障公司印章安全，严格用印管理；

5、公司对内和对外行政公文的制作、引发、备案和查阅管理；

6、拟定公司资产管理办法，对资产的存量和变动进行登记，保护公司资产安全； 7、制定和实施公司档案管理办法，对公司证照、各类文件（合同除外）进行档案管理； 8、开发公司发展需要的公共关系，并进行维护； 9、会议组织和管理、票务服务、来访人员接待

及各类后勤保障工作；

10、公司工作环境的卫生保洁与改善；

11、组织节假日和紧急时期值班工作，制定和

实施紧急事件应对预案； 12、维护和管理外来员工宿舍； 13、食堂膳食供应保障和管理；

14、指定车辆使用管理办法，提供车辆使用保

障和进行车辆管理；

15、信息化办公（公用服务器或办公软件）的

开发和维护；

16、制定内部局域网使用管理办法和公司保密

手册，保障公司信息安全，保护公司商业秘密；

17、制定面辅料仓库管理办法，进行面辅料仓

库的管理；

岗位职责流程

2.1、《任务推进管理基准》 2.2、 3.1、 4.1、《印章管理制度》 5.1、《文书制作管理规程》 5.2、《文书改订说明》 6.1、《固定资产管理规定》 7.1、《内部资料及证件的规程》 9.1、《来访人员接待规定》 9.2《会议组织安排规程》

9.3《票务、酒店、餐饮服务规程》 10.1、《环境卫生与改善规定》 11.1、《节假值班管理制度》、 11.2、《紧急事件应对预案》 12.1、《员工宿舍管理规定》 12.2、《员工住宿申请规定》 13.1、《食堂管理制度》 14.1、《车辆管理制度》 14.2、《私车公用管理办法》 15.1、《IT维修流程》 15.2、《信息化办公软件开发流程》 16.1、《公司内部共享权限管理基准》 16.2、《公司保密方案》（暂缓） 17.1、《面辅料仓库管理的办法》

流程的分类

2.1、C 2.2、 3.1、A 4.1、C 5.1、C 5.2、C 6.1、D 7.1、D 8.1、B 9.1、B 10.1、D 11.1、A 11.2、D 11.3、D 12.1、D 12.2、D 13.1、C 14.1、C 14.2、C 15.1、C 15.2、B 15.3、B 16.1、C 16.2、B 16.3、A 17.1、C

总经办 总经办



备注：以上表格中流程的分类共分为A、B、C、D ，4个类别，这些字母的含义分别如下：

A：代表目前的人力资源条件下不能达到的流程； B：代表已经操作的，未书面化的流程；

C：代表已经操作的，并且已有书面化的流程；

D：代表应该可以操作的，但目前尚未操作的流程；

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