便利店店长上半年工作总结

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便利店店长上半年工作总结

便利店店长上半年工作总结

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在xx年，我们开发了xx店和xx店两家。德政店已于xx年年年底开业，从目前的经营状况来看，会略有赢利，但对公司的影响力还是有确定的效果的。 三溪店估计会在XX年3月或者4月开业。

虽然xx年年度我们胜利拿下两家标超，但相对于xx店的规模来看，明显两家的标超目前的规模，还只能到达xx店的规模，所以就目前企业扩张方面来看，我们还要加大力度，从各个方面，进一步加速企业的进展。



便利店店长上半年工作总结【1】 一、xx年年度营运绩效分析：

将郊区、开发区的标超或大超纳入公司重点进展的规划，因为实践证明，在xx

xx年度是公司比较关键的一年，由于我们前期对大学城的销售分析估计缺乏，

这一块，还是有巨大的潜力可以挖掘的。所以我们的目标很明确，极力进展标超，

到xx年8月份为止，短短半年多时间，我们的亏损额就接近xx万元。但是，在

包括吞并或与人合作经营一些地址较好但对方经营不善的超市，方法有多种，信

门店员工的共同努力下，从xx年下半年开始，大学城开始扭亏为盈。在这一过

任XX年在企业开发方面，会得到一个很好的进展。

程中，我们走得十分艰辛，但门店员工并没有因此而放弃努力，最终，公司仍实现净利润xxx万元。通过对xx年度的销售指标分析在公司三个门店的管理过程中，xx店的本钱把握和指标完成方面是做的比较好的，xx店在这一块值得嘉奖;大学城的物料费的把握不是很到位，需要改善，但总体管理方面，尤其是在经过调整

了门巡制度的落实。

后，自xx年9月份开始，得到明显改善;梧慈店在指标完成及本钱把握方面是做得比较差的，但目前梧慈店已经关店，这里不作过多分析。 二、企业进展方面

品，我们没有方法做好价格形象之外，其它商品均已根据市场进行了相应的调整，

xx年年度原准备开发便利店10家，超标2-3家。

目前公司的价格形象有所好转，然后结合门店气氛的布置，使公司的销售较去年

在便利店开发过程中，在经过xx店的操作过程中，觉察公司还不具备多渠

有了极大的提升(xx年销售xxxx万，较xx年xxxx万的销售提升了42%)。

道扩张的能力。所以最终我们选择了加大力量经营标超这一块，临时退出便利店的扩张准备。

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在这一过程中，我们也认识到根据实力，务实地进展的重要性，对选址及开发方面进行了慎重的考虑，将稳健、务实、创新、开拓作为公司将来进展的方针，

三、加强了对营运企划的管理

xx年度，在公司各层管理人员群策群力的努力下，我们对门店的形象、营运流程以及动线设计进行了重新的规范，并加强了门店店长的责任管理范畴，加强

xx年度对会员管理这一块进行了有效推广，并对公司的营运方针进行了重新定位，将低价、实惠的概念宣导给我们的顾客，在这个过程中，除xx公司的产

在促销费用有了确定的提高的状况下，加强了对门店本钱的把握，各项本钱


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支出较xx年有了明显的改善，无论是xx店还是大学城店，这也是相同门店经营净绩效较以往有了较大提升的缘由之一。

xx年营运企划方面明显缺乏的地方或许多，将在XX年的工作准备中，提出改善意见。 五、选购部

选购部在营业外收入方面和毛利率把握方面基本到达公司要求：

XX年选购毛利率能够提高同时还能保持确定的价格形象，是因为有部分高毛利商品通过与厂家直接选购，毛利率提高了一到二倍以上。但是选购部在商品结构上仍不是很理想，所以选购部确定要转变思维，主动查找并优化商品结构，要把选购的力度进一步推动。

便利店店长上半年工作总结【2】

在即将过去的xx，有很多奇妙的回忆出如今脑海里，在公司的重视好和培育下，个人取得了很大的进步，同时，也觉得有很多的缺乏之处。

作为一名店长深感到责任的重大，大半年的店面管理，工作阅历，让我明白了这样一个道理：

一是对于一个经济效益好的公司来说，一是要有一个专业的管理者; 二是要有的专业学问做后盾; 三是要有一套良好的管理制度。 作为公司的一分子，我要做到以下几点：

一.认真贯彻公司的经济方针，同时将公司的经营理念及策略正确并准时的传达给每个店员，做好承上启下的桥梁作用。

二.做好店员的思想工作的同时团结店员，充分调动和发挥店员的工作主动性，

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了解每位店员的优美所在，并发挥其特长，做到另才适用，增加增添本店的凝聚力，使之成为一个团结的集团。

三.通过各种渠道了解同行信息，了解顾客的消费心里及习惯，做到知己知彼，心中有数，使我们的工作有针对性，从而避开因此而带来的不必要的损失。 四.以身作则做店员的表帅，不断地学习提高自己的同时不断地向店员传输企业文化，教育店员要有全局团队认识，凡事要从公司整体利益出发。

五.以剧烈周到及细致的服务去吸引顾客，发挥全部店员的主动性和主动性，为公司创造更多更好的业绩!新的一年即将来临，成果只能代表过去，我将以更精湛娴熟的业务，同时在公司的领导下来治理好我们枞阳店!力争在xx年再创佳绩!

便利店店长上半年工作总结【3】

回首上半年年的工作历程，有硕果累累的喜悦，有与同事协同攻关的艰辛，也有遇到困难和挫折时的惆怅。总体来说，我们这半年取得了长足进步，工作状况总结如下： 一、工作回顾

通过我们店全部员工的共同努力下，我们店完成了公司下达的'各项任务, 销售营业额及店内员工的整体素养都有了阶段性提高：

如今xx店总体水平正在以稳定的形式进展着，人员整体素养有了很大的提高，财务账目清晰，出入明确，透亮化，规范化;事物处理客情、退换货品、与供应商的关系趋现稳定见好。 二、完成的其他工作

(1)认真贯彻并完成上级领导的各项确定，对员工进行思想教育工作，每天都

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