语言表达能力训练方案

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员工语言表达能力训练方案

（草案）



为使公司顺利开展语言表达能力训练工作，现制定本方案。

一、训练形式：演讲。

二、训练思路：演讲与业务相结合、与学习相结合、与提高生活品味相结合。

三、训练目的：锻炼员工语言表达能力，推动其综合素质和业务能力的提高。

四、演讲内容：业务心得，学习心得，生活感悟。 五、演讲要求

1、演讲时间每人每次不得超过3分钟（专人计时，到时中止）。

2、演讲内容健康、正面。 3、逻辑思路清晰。 4、口齿清楚。 5、表达流利。

6、演讲内容完整。

7、符合基本礼仪规范。

六、演讲时间：每周一大晨会期间。 七、参加人员：招商公司全体员工。 八、评比奖励

每次演讲活动评比中获第一名者为演讲冠军，演讲冠军的奖励为奖金50元。（颁奖时间：每周四例会期间）

本方案自2013年7月22日起执行。

附1：活动规则 附2：评分标准

招商公司

2013年7月16日

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附1：

活动规则



一、实行轮流演讲制度

每次由6个小组各安排1人进行演讲，演讲时间为3分钟/人，每次各组安排人员在本组人员未轮流完之前不重复。(注:6个小组包括：门头沟5组，中坤1组)

二、实行现场评分制度

演讲结束后，评委对演讲人员进行现场公开评分，组委会根据综合评分情况对演讲人员进行排名，排名第一的为本次演讲冠军。

三、最后一名重复演讲制度

每次演讲最后一名将在下一次演讲活动中继续演讲，并参与评比。（注：有演讲最后一名人员的小组在下次演讲中，将由本次演讲最后一名和新的轮流演讲者2人进行演讲）。

四、评分规范

每组每次确定1名员工和公司经理、副经理4人，共10人作为评委，参照评分标准对除本组成员以外的演讲者进行评分（本组人员不对本组人评分），每位演讲者的得分为去掉各位评委中最高和最低评分后，其余7位评委评分的平均分。

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