物业主管工作细则范本

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编号：FS-QG-21752



物业主管工作细则

Property Supervisor Working Rules



说明：为规范化、制度化和统一化作业行为，使人员管理工作有章可循，提高工作效率和责任感、归属感，特此编写。

物业主管的工作细则

●技其职权所属，紧密监管其辖下各员工的日常工作; ●编制员工轮值表，作出精细安排，需要时调派适量员工当值，避免出现人手不足，或冗员过多的情况; ●每日呈交工作报告给公司物业管理部;

●主持每周工作会议，检讨工作表现，并籍此沟通各阶层工作人员;

●巡检其职责范围内的运作，以确保完成下列各项工作: *清洁情况满意 *保安系统操作正常 *排水系统正常 *空调供应正常 *园艺摆设满意

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*走火通路无障碍物阻塞 *后备系统正常

●第一时间处理投诉，并确保事件已圆满解决为止; ●协助安排物业管理部负责人员探访广场承租户; ●遇有事件发生时，第一时间赶赴现场，指挥员工并控制场面;

●熟悉所有紧急情况处理步骤，台风预防措施、放火设施、紧急出路位置等。

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