设备维护管理制度

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设备维护管理制度 １.目的函数

为了科学地管理好公司的设备，使设备的维护管理工作有组织、有计划、有原则、有标准、有规程地进行，以达到设备的使用寿命长、综合效率高，满足生产发展需要，特制定本制度。

2.管理职责

2.1公司设备动力部负责全公司设备维修的归口管理和统一规划安排，要建立设备维护方面的各项制度和章程，协助和配合各部门强化责任意识，使设备的维护和保养能按照公司规范要求得到贯彻执行。 2.2各设备使用部门负责人应遵守公司的设备维护政策、政策和本制度的规定要求，对本部门的设备管理进行细化，并在执行过程中从严要求，经常检查，加强考核。

3.设备维护的基本原则

3.1设备维护工作应贯彻“预防为主”的原则应把设备故障消灭在萌芽状态，其主要任务是防止连接件松动和不正常的磨损，监督操作人员按照设备使用规定正确使用设备，防止设备事故的发生，延长设备使用寿命和检修周期，保证设备的安全运行，为生产提供最佳状态的生产设备。

3.2坚持使用与维护相结合的原则，操作人员在设备的日常维护中应做到以下几点“三好”（管好、用好、维护好），“四会”（会使用、会保养、会检查、会排除故障）。

3.3坚持合理规划、科学维修的原则，注重设备维修，体现在提高维修工作质量、减少故障停机时间、提高设备作业率。要做到这些就必须做到合理规划，实现生产修理两不误，同时注意采用科学的维护方法，以达到效率的最大化。

4.设备维护的要点4.1运行实行设备维修责任制：


4.1.1单机、独立（如起重行车、运输车辆、金属切削机床、锻压等）一般设备实行操作人员值班检修责任制。

4.1.2连续生产线上集体操作的设备，实行三分之一（或四分之一）区域值班检修责任制。

4.1.3无固定人员操作的公用设备，设备所在部门的设备负责人应指定专人负责维护。

4.1.4每台设备应配备一张维护责任卡，要写明维护保养者姓名。 4.2维护负责人的职责如下：

4.2.1严格遵守设备使用规定，正确使用好自己操作的设备，不超负荷使用。

4.2.２开车前15分钟要仔细检查设备，连接螺栓松动，对必须按车间规定进行保养和检查的零件，及时紧固和检查，然后空负荷试车，检查各控制开关是否失灵。发现问题和异常现象，要停车检查，自己能处理的马上处理，不能处理的，及时报告检修责任者，立即处理。 4.2.3正确遵循车间制定的润滑表，定期添加润滑油或润滑脂，定期换油，保持油路畅通。

4.2.4操作工在本班下班前15分钟停机，擦拭和清洁设备和工作现场，保持设备内外清洁，无油垢、无脏物，做到“漆见本色铁见光”。

4.2.5认真执行设备交接班制度，主要设备每台都应有“交接班记录本”，每班人员应认真写清楚，交接双方要在“交接班记录本”上签字，接班后的设备问题由接班人负责。

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