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有效落实工作机制
有效落实工作机制
集中开展以“进行一次会诊、配强一个班子、抓好一支队伍、健全一套制度、明确一条路子、办成一件好事”为主要内容的“六个一”活动。
重点项目实行领导分包责任制管理,推行一个项目、一位领导、一套班子、一个方案、一抓到底的五个一工作机制。
要善抓主要矛盾,推动工作全局。这是抓落实的基本方法。领导工作的过程,实质上就是一个解决矛盾、解决问题的过程。毛泽东同志强调:“凡事抓主要矛盾”、“捉住了这个主要矛盾,一切问题就迎刃而解了”。抓落实必须分清轻重缓急,正确处理一般、重点与重中之重的关系,在统筹兼顾的基础上,集中精力抓好那些制约、影响、决定全局的主要矛盾和矛盾的主要方面,以重点突破之功,取得推动全局之效。
要善谋全局,集中力量解决主要矛盾。“不谋全局者不足以谋一域,不谋万世者不足以谋一时”,这是千百年来的古训。看问题、干事情,既要全面,又要善于分清主流和支流,弄清事物的性质;在处理复杂问题时,首先要集中力量解决主要矛盾。
要抓矛盾的主要方面,把握问题解决的主要方面。
要注重抓好细节。做任何事情,一抓细节就突破、就深入、就落实。
毛泽东同志曾经强调:“我们不但要提出任务,而且要解决完成任务的方法问题”
两倒要求----倒排时序,倒逼责任 台账销号制。
建立问题整改台账销号制,制作了问题整改销号流程图,把梳理后的意见建议及时登
记“挂号”,分类分级建立问题整改台账,需单位整改的,发出“交办单”,县级层面问题发出“督办单”,整改单位对“挂号”问
题集中力量整改解决,县督导组跟踪督办,问题解决及时“销号”,限期未解决持续“挂号”,直至问题彻底解决。同时,建立一把手负责整改销号责任制和群众评判制,各单位一把手对问题整改负“第一责任人”的责任,对问题整改方案、措施的制定和落实,亲自研究,亲自落实,一抓到底,抓出成效,确保问题在限期内解决。县里组建了由离退休老干部、普通群众、教师和企业职工等各类群体组成的评判队伍,对问题整改效果进行监督、评判。
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