推进非公有制企业工会工作的调研报告

2022-11-22 12:21:26   第一文档网     [ 字体: ] [ 阅读: ] [ 文档下载 ]

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推进非公有制企业工会工作的调研报告 提升企业工会工作水平促进非公经济和谐发展

加强企业工会工作是工会推动经济发展、构建社会主义和谐社会的重要着力点,是工会 应对企业岀现的新情况、解决新问题的迫切需要。当前,随着中国经济迅猛发展,新生企业 如雨后春笋,市场竞争越演越烈,人力资源紧缺且工资和保险福利要求较高,原材料能源 格也不断上涨,为加强新形势下的工会工作,进一步探讨新形势工会工作的思路方法和途径, 深入了解了情况,摸淸底数,特别是进一步掌握了广大职工群众的思想动态,关注的焦点、 热点问题以及工会工作中存在的问题和不足,分析研究相关情况变得至关重要,成为奠定今 后工会工作的基础。近期,我就推进非公企业工会工作进行了调研。现将调研情况报告如下:

一、 本情况

镇街道工会联合会新组建工会组织9家,完成任务的90%,发展会员1080人,完成任务 150%.现在,街道辖区共组建有工会47家,其中,单独建会的39家,区域性联合工会6 家,行业性工会联合会1家,区域性工会联合会1家,共涵盖非公企业和个体户327户, 应建会单位总数的96%会员总数为1. 968人,占职工总数的96亂本次调研活动中,我抽选 39生产经营正常的重点非公有制企业进行调査。200份调査问卷显示:70%的职工愿意 加入工会组织,有5%职工持不愿意或无所谓态度;职工对本企业工会评价满意的占10%, 较满意占35%, —般化不满意占5概;希望工会组织为职工维护权益,替职工说话办实事的占 60%,组织开展文体活动和劳动竞赛的各占

5%0在签订劳动合同方而40%职工认为只签订了工 集体劳动合同60$职工表示不淸楚。工资是否

正常增长8概认为不左期增长,50%认为增长 幅度太小:权益方而95%认为工资能够按时足额发放,

60%认为按照法律规左时间工作10% 认为经常加班,10%认为严重超时工作;针对权益受到侵害

时首先找谁调查显示40%职工直接 找企业领导,5%职工表示先找单位工会,3%采用其他途径解决。文体生活方而30%职工表示 有文体活动,70%职工表示文体娱乐活动开展得少。

调查表明:一是街道辖区内重点非公企业已全部组建了工会组织,有效地把职工团结在 党领导下的工会组织,扩大了党的群众基础;二是非公企业职工关心的劳动合同签泄、工资 协商、安生产、劳动时间、文体活动等在各非公企业均有不同程度的落实和开展,非公企 业工会组织在维护职工合法权益上发挥了一定的作用但作用还是不大;三是目前非公企业工 会主席均为兼职,因以企业其它工作为主,无精力来思考和推进工会工作,工会影响力不大, 职工满意率低:四是非公企业基本未有建立专门的工会帐户,开展工会工作的经费支出需经 企业主同意方可进行,制约了工会工作的自身发展;五是非公企业职工对其工会还寄予更多 愿望,非公企业工会必须要有所作为才能满足职工群众需求。

二、 在问题的原因

(一)工会组织不规范,工会干部兼职是非公企业工会形同虚设的根本原因。近年来, 乡镇工会按照《企业工会工作条例》,本着“先组建、后规范”的工会组建工作办法,对新 建非公企业及时组建了工会组织。由于一味的追求完成工会组建任务,重组建,轻管理,造 成一些非公企业工会组织不健全、制度不完善,成为名副英实的“牌子”工会;还一些非公 企业工会班子的产生缺少民主程序,职工知晓率低,使一些职工对工会组织认识模糊:一些 企业工会有牌子,有人员,但没有具体办公地点和工会经费,使工会干部难以开展工作;非 公企业工会主席普遍由


企业行政人员兼任,工会工作行政上以包代揽,使职工很少听到工会 的声音。

(二)

工会主席处境尴尬是非公企业工会职能作用难以发挥的关键原因。目前非公企业

工会主席具有两重身份。一种是员工身份,与企业主存在租佣关系,端着老板的“碗”;一种 发言人身份,是职工群众的代言者,替职工说话;身份尴尬是目前这种机制产生的工会主 席无法发挥职能作用的关键。一些企业不给非公企业工会开展工作提供必要条件,造成非公 企业工会主席参与决策难和平等协商难。非公企业加职工会主席无报酬,参与维权风险大, 企业工会受企业行政或企业主左右,工会工作缺乏主动权和监督权。

(三)

思想认识不到位,是企业工会工作难以开展的内在原因。“维护企业依法经营,

护职工合法权益”是企业业主、工会组织和以及员工应当共同树立的工作理念。但一些企业 只注重生产经营,追求利润,对员工的一些权益没有给予保障,甚至认为工会是组织员工 和自己搞对立,开展工会工作增大企业成本,影响企业生产,对工会工作采取推拖甚至阻止: 另一方而企业工会和员工往往只考虑满足自身的要求和权益,对企业的生产经营、生死存亡 认为是企业主个人的事,与已无关,表现在不履行合同、不愿参加保险、不自觉遵守安全生 产、节能减排等厂规厂纪。同时,大部分非企业工会干部任职前没有工会工作经历和业务培 训,缺乏政策法律知识,缺乏方法和技巧,缺乏解决复杂问题的能力,难以处理好企业和员 工之间的矛盾,工作有顾虑,工会作用难以发挥。

三、对策和建议 (一)

加强非公企业工会规范化建设。当前非公制企业工会大多数是按照“先组建,后

范”而成立起来的,作用发挥与职工期望还不相适应,因此加强非公企业工会规范化建设是 公企业工会发挥作用的基础性保障。一是要有具体办公地点。非公企业要为企业工会干部 提供必要的办公场所和设备,有条件的企业要为工会配置职工信访接待室和调解室,便于企 业工会开展工作。二是要有“独立”的工会主席和民主产生的工会班子,确保有人员依法开 展工会工作。三是要有工会经费,单独设立工会经费帐戸,采用先征后返办法,依据工会经 费收缴有关规定,由地税足额代征上缴非公企业工会经费,将收缴经费总额60%返非公企业 工会,保证非公企业工会工作正常运转。四是要有一套管用的工会工作制度,使企业工会工 作有章可循;通过加强规范建设使非公企业工会达到“四有”,最终实现''有人办事、有钱 办事、按章理事”。

(二)

推行非公企业工会干部选聘派驻制度。选聘专职工会干部派驻到非公企业开展工

, 这是非公企业工会发挥作用关键所在。采用“社会化招聘、派遣式用人、契约式管理”的方 式,社会招聘具有一立群众工作经验和工会工作知识,能够胜任企业工会工作人员。通过 先培训,后派驻到非公企业工会或者中小非公有制企业联合会开展工作。也可联合组织部门 选聘专职人员“一肩挑”企业工会主席和党组织书记,派驻企业开展党建和工会工作真正 实现“党工共建”。工资报酬采用企业工会经费拿一点,上级党工组织补一点,本级财政拨一 点“多个一点”方式予以解决,使企业工会专职干部工资不再依附企业。实行双重管理,以 聘任方垂直管理为主,明确工作职责,按照“维护企业依法经营,维护职工合法权益”工作 原则,建立派驻工会干部量化考评机制。采用选聘派驻非公企业专职工会干部做法,将有力 解决目前非公企业工会主席“端老板碗受老板管”怕丢掉饭碗不敢作为:兼职没报酬,出力 不讨好,两头受气,不愿作为;没经过专业培训,工会知识匮乏,开展工作办法少,不会作 为的尴尬局而。

(三)积极为促进企业发展贡献力疑。非公企业工会要紧扣新时代工运工作主题,发挥


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