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机械租赁公司工作总结
机械租赁公司
XX年机械租赁公司在公司领导的支持下和各部门的密切配合下,充分发挥管理和效劳的两大职能进行了卓有成效的工作,为了更好的总结分析工作的得失,使来年工作有目标有方案,现把XX年工作总结和202X年方案如下: XX年主要工作:
一、机械租赁设备情况:
1.设备方面:机械租赁公司截止现在拥有生产设备配套设施完备,工程机械设备状况良好。
2.周转材料方面:塔吊、施工升降电梯、顶管设备、钢管、扣件、螺旋丝杆、套头等配套设施齐全。 二、开拓外部市场,提高优质效劳
我公司今年为保证租赁设备及材料完好租赁,为更好的效劳许昌学院和襄县大陈闸工程及解决实际存在的困难问题,领导班子根据实际情况,制定相应的措施协调设备和周转材料的租用,保证机械租赁设备正常发挥性能。 三、经营管理方面所做工作
1、降低材料消耗,机械配件消耗实行交旧领新,费用材料使用通过预算后实行定额定量领用。
2严格控制设备运行力求节能降耗,在节能方面今年主要加强设备保养以到达节能降耗的目的
3、响应公司规定降低本钱压缩不必要开支。
4、租赁业务方面,按照领导要求积极寻找新的工程盘活库存积压周转材料。使用旧10.20.30.的钢管改制套头,既方便工程使用,又到达“修废利旧”的作用,大大降低的钢管的报损率。
5、工程机械设备租赁方面做好机械设备的台账管理工作,设立电子档案,对有关各机械的买卖、技术性能状况、原始资料、生产轨迹、产量产值等进行汇总,做好机械设备的维护保养工作,做好例行保养、定期和不定期检查保养。 四、工作
机械租赁公司为了切实搞好管理,抓好平安生产,公司制定了详细的工作措施。特种操作人员必须接受岗前培训,持证上岗。机械设备租赁管理人员定时走动管理,对租赁设备存在的隐患及时发现及时处理,确保机械工作生产正常开展。 五、机械租赁公司租赁目标情况
机械租赁公司在公司领导的大力支持和全体人员的共同努力下圆满完成公司XX年的指标任务。 202X
1、精打细算搞节约,内部挖潜增效益,公司202X年的开展是与整个公司的员工综合素质,公司的指导方针,团队的建设是分不开的。提高执行力的标准,建立一个良好的租赁团队和施工团队有一个好的工作与管理机制是平安工作的关键。
2、抓好生产、效劳、平安、设备检修、租金跟踪效劳等各方面工作,确保租赁工作在各施工生产中完成任务。
3、202X年我们机械租赁公司全体人员要努力通过合作“互利共蠃”的经营理念,大力发挥我们的周转材料,设备齐全,设备性能优异,积极开拓市场,提高效劳质量,转变思想观念,充分发挥团
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