公司规范化管理制度.doc

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公司规范化管理制度

为了加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进公司的发展，增加经济效益，根据国家有关法律、的规定和公司章程，特制定本公司管理制度大纲。的规定

1 、公司所有员工必须遵守公司章程，遵守公司的规章制度和决定。

Two 、公司提倡“一盘棋”的理念，禁止任何部门或个人做损害公司利益或破坏公司发展的事情

三、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性，提高全体员工的技术、管理、管理水平，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力，提高经济效益。不断完善公司的管理体系

四、公司鼓励所有员工努力学习科学、技术和文化知识，为员工提供学习的条件和机会、进一步学习，努力提高员工的整体素质和水平，并创造新的思维、努力的风格、强大的业务、熟练的劳动力。 五、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，鼓励员工充分发挥自己的才能，并提出合理的建议。

六、公司实行“岗位工资制”分配制度，为员工提供收入和福利保障，随着经济效益的提高，逐步改善员工各方面的待遇；公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会；公司实行岗位责任制，实行考勤、考核制，先评后建，表扬贡献者、奖励。

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七、公司倡导务实的工作作风，提高工作效率；提倡节俭，反对铺张浪费；倡导员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作、集体创造的精神，增强团队的凝聚力和向心力。

八、员工必须维护公司纪律，调查任何违反公司章程和各种规章制度的行为。员工 员工代码

一、遵守法律，忠于职守，热爱自己的岗位和奉献。 二、维护公司的声誉和保护公司的利益。 三、服从领导，关心下属，团结互助。 四、爱护公物，勤俭节约，杜绝浪费。

五、不断学习，提高自己的水平，精通业务。以上 六、进取、开拓、现实和创新。以上 公司标准化管理体系

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