不合理的公司制度

2023-04-29 23:08:15   第一文档网     [ 字体: ] [ 阅读: ] [ 文档下载 ]

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不合理的公司制度

赶走员工的7条公司规定,你的公司有吗? 赶走员工的7条公司规定,你的公司有吗? 1.‘囚犯’式的休假政策

最好的政策是“公司会按时支付薪水,大家尽全力工作,除非有特殊情况,剩下的都按时来上班。”你不需要盯着一、两个小时的缺勤,然后把他们加总成一栏,算作事假和病假。你可以为小时工和非豁免员工制定更详细的考勤政策,但你们公司人力资源部门能够以专业的方式找到办法应对这些员工。制定考勤政策不是造火箭,不要让细小的恐惧占据你的心,最终往死里斤斤计较。

2.不越界政策

注重人才的雇主会给员工提供空间来做决策和想出好的点子。而那些充满恐惧的僵尸公司则害怕员工们有独立的思想而不愿意这么做。我有个兄弟曾经在一家大型芯片制造商工作,有一次他在出远差去测试中心做检测之前,召集了四个人在会议室开会,结果遭到训斥。某个自以为是的经理进入会议室,然后质问“是谁要开的会?这屋里在座的人里没人有资格组织会议!”他们的政策规定,凡事都需要三个人的签名,这样只会让赶走最好的员工。

3.员工排名

员工排名是强迫经理从高到低为员工排名的做法,这种方法着实讨厌,仿佛人可以像量木头一样用某一单一标准(优秀度?)来进行衡量。

4.奶奶过世?提供证明


如果你不相信自己聘请的员工,怀疑他们会为了骗取假期而编织亲人过世的理由,那你就不能称自己是领导者。如果某位员工因为家庭成员过世而陷入悲伤,不要再在伤口上撒盐,要他们提供证明。这种做法令人不齿,可以让任何有自尊心的员工直接投向你的竞争对手。

5.钟形曲线业绩评价

钟形曲线业绩评价是指在管理层每年一次的员工评价时,要根据固定的比例分配,例如只有20%的团队成员可以被评为优秀,20%被评为良好等。而有20%的团队成员必须被评为表现不佳,应予以解雇。到底为什么领导层会希望有20%的雇员表现不佳?他们不相信管理人员,他们害怕管理人员由于提不出建设性的反馈意见,因而“宽松打分”。如果领导层不相信自己聘请的管理人员足够优秀,放手让他们自己去处理,又凭什么认为自己有领导能力呢?

6.禁用社交媒体

7.禁止下班后从事副业的规定

雇主希望雇员不要在下班时间从事给公司带来竞争的工作,这无可厚非。但许多雇主禁止员工从事任何副业,即使是周末在婚礼上打碟或在周五晚上做调酒师也受到禁止。毕竟你的雇主没有付你24小时的薪水!禁止从事副业这种过于严厉的规定,表明企业不信任他们的员工。


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