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物业管理，是指业主通过选聘物业服务企业，由业主和物业服务企业按照物业服务合同约定，对房屋及配套的设施设备和相关场地进行维修、养护、管理，维护物业管理区域内的环境卫生和相关秩序的活动。居住物业是指具备居住功能、供人们生活居住的建筑，包括住宅小区、单体住宅楼、公寓、别墅、度假村等；当然也包括与之相配套的共用设施、设备和公共场地。物权法规定，业主可以自行管理物业，也可以委托物业服务企业或者其它管理者进行管理。下面一起看下为大家整理的物业管理制度文章。
安全上墙制度：安全检查制度
安全检查工作是保证安全生产的手段，为确保安全生产指标的完成，本着防患于未然，安全第一，预防为主的原则，结合本项目实际情况制定以下制度：
1．月检制：每月28日项目经理、项目部相关安全管理人员参加公司安全技术部门、建设（监理）单位组织的安全生产文明施工的月度检查。检查以安全标准、规范为依据，并填写《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99）"评分表"及《工程建设项目施工安全检查表》。
2．周检制：项目部由主管领导带队，会同各管理人员每周五对施工现场安全生产文明施工进行全面检查。由安全员填写《安全检查周志》。 3．日检制：施工员、安全员、电工、班组长每天都要对自己的安全生产责任区进行安全检查，检查要有针对性和预见性。对施工现场的固定电箱、开关箱、电气机械设备进行登记编号，建立工作固定巡查档案，随箱或随机存放，值班或责任电工必须在工人上班前和下班后进行安全检查，并记录运行概况和签名交接班。电工应填写《电工日巡视维修记录》，
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施工员应将有关安全检查情况记入《施工日志》。
4．单检制：单位工程中的分项工程和单项安全防护设施安装完成后，应向项目部安全负责人申请验收检查。并填写相应验收表格。
5．对于检查中发现的安全隐患及时发出安全隐患通知单，必须及时进行整改。一时难于整改的，要采取安全防护措施，制定方案上报公司进行审批。对于所有安全检查及整改，均应及时做好有关安全检查和整改记录。在各级安全检查时查出事故隐患应填写《施工企业现场安全检查事故隐患整改通知单》，按"三定"（定人、定时间、定整改措施）原则落实整改。 6．项目部将检查情况纳入年终考核，对成绩突出的予以表彰，对发生问题的部门和个人将按有关规定进行处理。
7．安全检查内容：安全防火、施工用电、"三宝"、"四口"、临边防护、桩基础施工、物料提升机、塔吊、起重吊装设备、基坑支护、模板工程、脚手架、安全网、施工机具、文明施工、安全资料等。 **建筑工程有限公司
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2023-01-06
