管理制度前言

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际，组织相关人员,在２010年集团《基本规章制度》的基础上,采取上下结合，上下认同的方式，群策群力、集思广益地把锦鹏集团的核心文化价值观融入到的制度建设中去，XX成本册锦鹏实业集团有限《基本规章制度汇编》。



本《汇编》从领导机制、组织机构和企业制度建设等方面着手,以锦鹏集团哲学、道德、价值和目标等精神实质为指导,涵盖行事务管理、人力**管理、财务管理、技术管理、审计、采购、监察等

部分，共计

，在编写过程中,遵循合法性、平等性、可行性、严肃性、激励性、稳定连续性和人性化的基本原则协调进行，从而使制度真正“文化”起来。本《汇编》在对集团（)发生作用的同时,对集团下属**分的特性和需求也给予了充分考虑，体现出锦鹏集团统一的文化“魂”，给人以“集”而不散、“集”且又“团”的新气象.



一个好的管理制度必须要在执行中得到检验，在检验中回馈，在回馈中进行修改、调整，在调整中再执行,螺旋式上升才会真正意义的企业指南。管理制度是一种手段而非目的，甚至是一门艺术。本《汇编》的下发，对生产经营活动的正常具有重要的指导意义,将起到进一步规范管理程序、提升管理水**促进锦鹏集团可持续的积极作用,愿全体员工严格遵守本规章制度.在执行过程中,如遇原来发布的《基本规章制度》内容不一致时，以本次《基本规章制度汇编》为准.本《汇编》涉及的管理制度，由集团人力**部负责解释，**单位在制度的


实施过程中如有什么问题，请与归口管理部门沟通解决。ﻭ

管理制度前言(二）



没有规矩不成方圆。小到家庭，大到国家，都有自己的行为准则，用以规范人们的思想，道德和行为.一个企业更是如此，健全而又科学的管理制度，能造就出大批符合市场需要的**类人才,使企业不断地和壮大.联想、海尔、哇哈哈等企业集团正是靠着科学而又完善的管理制度才使得企业成为行业的魁雄。正如泰罗所说:（企业管理)过去以人才为主,现在则以制度为主。



本的管理制度,是全体员工必须遵守的行为准则，其宗旨是鼓励正确和先进,限制错误和落后。ﻭ

管理制度前言（三)



为进一步深化企业管理,充分调动发挥员工的积极性和创造性,切实维护利益和保障员工的合法权益，规范全体员工的行为和职业道德。结合《法》和《劳动法》的相关规定，建立一套健全的管理制度，以促使从经验管理型模式向科学管理的模式转变。ﻭ

是永恒的主题。在运作规范化的企业组织中，体现其管理模式特性的是企业的管理制度。建立管理制度的目的是为了适应环境变化，调控企业行为，保证稳健、快速、健康运行，促进企业的壮大。ﻭ

要确立企业信念:凝聚力是企业得以持续的长久动力，作为一个晗瑞的员工

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