【#第一文档网# 导语】以下是®第一文档网的小编为您整理的《银行风险管理部上半年工作总结》,欢迎阅读!

ⅩⅩ银行风险管理部上半年工作总结
行领导:
ⅩⅩ年转眼间又过去了二分之一,这半年是忙碌的,也是充实的。我在这半年里,取得了一些工作的成绩,也收获了一些经验和教训。现将半年的工作情况汇报如下:
一、征信管理工作 1、个人征信管理工作
(1)个人征信数据恢复非接口报送
今年年初,我行的个人征信数据已经停报2年,解决这一积累的信息风险已刻不容缓。在行领导的重视和部门领导的安排下,经过多方征求意见,我以最快的速度拿出了数据清理及恢复报送的实施方案。根据方案,我组织支行客户经理进行了数据清理的培训,督促他们完成了ⅩⅩ年1月到ⅩⅩ年2月的个人征信数据的清理工作,并按时于今年4月1日实现了我行个人征信数据的非接口报送。经过半年的艰苦努力,我和各支行的个人征信工作人员克服了各种困难,我行的个人征信数据报送得以恢复。目前,我行的个人征信数据按月向人民银行进行报送。
(2)日常管理工作
个人征信的日常管理工作主要是督促各支行按相关规定做好信息查询的登记工作。去年我行的个人征信查询登记工作不尽人意。今年,我在日常工作中加强了对各支行征信查询登记工作的管理和检查力度,利用各种机会向支行客户经理强调工作的重要性,并在进行贷后管理工作时对此项工作进行一并抽查。从目前来看,我行的个人征
信查询登记工作情况得到了比较明显的改善,各支行基本能够按照有关规定执行。
另外,我按照相关规定对我行个人征信系统用户的新增和停用进行了规范的管理,保证了征信查询工作的有序进行。
2、企业征信管理工作
目前,我行企业征信数据仍然是以非接口方式进行报送。我每月均保持与人民银行征信处的密切联系,掌握我行企业征信数据报送的质量情况。从目前来看,我行的企业征信数据报送情况比较好,每月数据报送通过率均在95%以上,数据入库率也在90%以上。
二、贷后管理工作
上半年,贷后管理工作是以每季度固定检查与专项检查相结合。今年,我与贷后管理室的其他两位同事对全行分支机构进行了区域划分,实行分片管理。一季度,我们首先对XX支行和XXX支行的贷后管理工作进行了全面的检查。二季度,我参加了全行信贷大检查工作,作为第四检查组成员对XXX、XXX、XXX等7个远郊支行的信贷业务进行了全面检查,并负责撰写了涪陵支行和忠县支行的检查报告。
期间,我先后组织了对中长期贷款还款方式的调查、定期报送特定贷款还款情况分析报告制度的建立、房地产开发及按揭贷款的调查和我行食品药品生产加工、养殖类企业贷款及生产经营情况的清理检查,并完成了相关的文字报告。
三、客户风险预警系统信息管理工作
在去年底接手该项工作后,我针对数据缺失率、差错率比较高和部分支行不能按时报送的问题,采取了重新确定支行工作联系人、以银监局反馈信息为依据进行数据填补、日常管理中注意与信贷系统信
息进行比对等措施。目前,各支行基本能做到按时上报月度数据,报送数据的缺失率问题得到一定的解决,而6月报送的数据做到了无错误信息。
6月末,我还参加了XXX组织的ⅩⅩ年度客户风险统计报表第一次专项信息清理工作会。我会前认真准备分配到信息材料,在工作会过程中与其他银行积极协作,圆满得完成了这次清理工作。
四、其他工作
上半年,我还完成了我行声誉风险管理制度的撰写,参与了授信后管理制度和五级分类管理制度的制定和撰写,配合同事完成了对政府融资平台公司贷款抵押的清理工作,协助放款中心完成了对XXX、XXX和XXX支行的放款流程执行情况的检查。
五、下半年工作计划
1、完成我行个人征信信息报送系统的测试和上线工作; 2、将客户风险预警系统信息管理工作水平再上一个台阶,将信息缺失率下降到全市10名以内,争取做到每月报送信息无差错;
3、增强风险意识,做好工作计划,进一步加强贷后管理工作的效率和质量。
风险管理部 XXXX ⅩⅩ年7月4日
本文来源:https://www.dy1993.cn/sXg.html