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市场专员岗位月度绩效考核表（KPI）
部门: 考核 权重
考核 项目
总结和相关报表
岗位:
考核指标
姓名:
考核细则
考核时间:
考核 标准
本月 实绩
达成 率
标准 实际 分值 分值
4
4
考核人
备注
协助市场经理完成对厂家要求上传的市场信息、活动
审批手续不齐全每发现一次扣1分
市场经理
按照市场经理的推广思路撰写各类活动（包括新车投 放、促销、衍生、服务营销等）营销活动初稿，经市 场经理审核
未及时完成，每次扣1分 4 4 市场经理
20%
分 物料
相关 协助市场经理根据厂家的要求，进行展厅物料和布置、
未按规定操作，每发现一次错误扣1
工作 对店内的VI, CI形象进行管理和维护，并负责物料的
及时性和物料的完好性（每日）
负责对市场活动的现场执行效果进行总结和反馈（活 动结束3天内）
负责广告的制作和发布、井对投放效果进行评价和反 馈
执行部门领导安排各项临时工作任务
每天对网络后台进行维护，处理后台信息相关工作
分
协助市场经理完成营销活动的执行
未按规定操作，每发现一次错误扣1
3
3 市场经理
4
4 市场经理
未及时完成，每次扣1分
3
4
3 市场经理
审批手续不齐全，未按规定操作，每
发现一次错误扣1分
4 3 3
市场经理
未按时完成，每次扣1分
3 3
市场经理
未按规定操作，每发现一次错误扣1 分
市场经理
20%
网络
跟进后台数据情况每日发送日报表和汇总表
后台
相关
按时发送上周市场动态简报
工作
根据公司实际情况，每周进行2-3篇原创微博和微信 公众平台发布
未按规定操作，每发现•次错误扣1 分
4 3
4 市场经理
未按规定操作，每发现一次错误扣1 分
安排不合理，未按照要求操作，每发 现一次扣1分
3 市场经理
4 4 市场经理
20%
工作
需当日完成工作应当日做完和工作日志应当日提交
安排
未按时、按要求完成，每次扣2分
20
20 市场经理
第1页共2页
相关 工作
合同应妥善保管 未按规定保管，每次扣2分
4 4
4 4 4 4 5
市场经理
15%
档案
与其他部门进行物料和后台数据交接应填写签收单，
管理
并妥善保管 保管好市场部资产 制度和流程
报账回单应妥善保管 未按规定保管，每次扣2分 未按规定保管，每次扣2分
市场经理
4 4
市场经理
未按规定保管、使用每次扣2分 未严格按制度和流程开展工作，此项 不得分
市场经理
5 市场经理
15%
执行
信息反馈
能力
会议宣贯和落实
各项书面、电子及口头交办的事项及 时回复、没有及时回复•次扣5分
5 5 市场经理
会议决议事项未执行，此项不得分； 执行成果在1-5分间评分
5 5 市场经理
5%
协作 能力
上级及同级评价
由上级及同级按照标准分评价后取 最小值（评价时注明原因）
5 5 市场经理
迟到扣2分/次;缺勤扣5分/次;
5%
个人
迟到、缺勤、病假、事假
考勤 项目
病假/事假＜1天，不扣分；1天＜病 假/事假W5天，扣1分/天；病假/ 事假》5天，扣5分
原由
0 5 5 市场部
分数
100
考核人
备注
特别加分项
直接上级 /部门负 责人
特别减分项
/
总分值
考评人签字
直接上级： 部门负责人： 被考评人签字
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本文来源：https://www.dy1993.cn/sSZK.html
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2023-01-12
