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学生音量培养方面
常州路小学的学生回答问题声音响亮,吐字清晰,在与学科老师进行对接时我们了解到,常小针对学生回答问题声音小这一现象,设置了音量分级表,具体如下:
零级音量:安静无声
适用于独立做事,独立思考,听要求时。(默不作声) 一级音量:轻柔细语
适用于2人之间交流,像说秘密一样(耳边悄悄语) 二级音量:彼此听见
适用于小组内讨论或合作时。(身边的人能听到) 三级音量:平常声音
适用于个人群众发言或汇报时。(教室的同学能听到) 四级音量:舞台声音
适用于舞台展示,表演时。(教室的同学能听到)
有了这个五级音量评价表,学生在校的音量就有了非常细致的量化,从课堂到课外,都罗列其中。
常州路小学以学生的音量为切入点,进行学生的有效管理,校园内有条不紊,井然有序。
借鉴之处:
“人人有事做,事事有人做”班级管理
在班级管理方面,常州路小学遵循“人人有事做,事事有人做”
的理念,采用科学加民主的管理方法。常小的领导认为,班级的事就是大家的事,大家的事就要由大家来做。分管政教的副校长结合本校教育教学工作实际和工作特点,将班务工作细化为23个项目,提供给各班主任老师,老师们在此基础上,结合本班实际,做适当的增减,更鼓励创新,再加上中队委的分块逐级管理,使常小的班务管理和少先队工作有机结合,工作上更加规范,更加行之有效。
班主任再把班级的大大小小的事情,从课桌椅的摆放到花草粉笔,从物质保管到精神建设,一一划分为几十项具体任务,分别由同学承包负责,,也就是“人人有事做,事事有人做”,同学们个个以主人翁的姿态为班级负责,彻底改变了什么都依赖班主任的状况,同时,配合公平公正、透明量化的“班规班纪”,班主任基本上能成为甩手班主任,把更多的精力放到研究教育教学工作上来。同学们也在班务工作中,增长了才干,培养了责任心,真正感受到自己是大家中的一员,最终做到“人人有事做,事事有人做 ”。
借鉴之处:
俗话说:“火车跑得快,全靠车头带。”“人人有事做,事事有人做 ”的班级管理方式,涉及的范围很广,有思想教育、有学习检查、有纪律监督、有多种体育锻炼、有卫生保健,内容涵盖了学生德、智、体、美、劳及学生在校生活的各个方面。班级实行“岗位负责制”,对班委干部、课代表和其他同学都有明确具体的岗位职责,使班级的每一扇窗、每一扇门、每一样物品、每一件工作都有负责人。组长有权力对组内的好人好事给予加分,给予扬;对一些不良行为要及时用
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