开书店的创业计划书

【#第一文档网# 导语】以下是®第一文档网的小编为您整理的《开书店的创业计划书》，欢迎阅读！



开书店的创业计划书

企业概况

以高校校内为核心，针对高校生消费群体，开设二手书店，集售书、租凭、收购等业务与一体，在满意同学购置需求的同时，为他们消费行为供应便利渠道，并供应一个读者沟通平台，便利各同学推举自己喜爱的书籍、教材、杂志等，使大家能够彼此沟通信息，最大限度的扩宽自身视野。与此同时，我们本着“为高校生服务，替高校生省钱”的宗旨经营该书店，供应适当的兼职岗位供在校高校生进行社会实践，有效降低本钱，提高书籍利用率，用真诚的心态去经营、管理。在后期业务扩展部分将主动寻求合作伙伴，在各大校区开设连锁店铺，以此实现规模性经营。 业务概况

1、市场热销书籍〔新购〕，该板块包括各种工具书、教材、辅导书、杂志、报刊、小说等，依据其他书城相关商品在市场中的销售状况，按类制定一份排行表单，在店铺周边学校进行喜爱度调查，针对不同品尝的顾客，整理相应的数据材料，同时也进行双向性的.收集，在精确定位市场需求，有效抢占市场空间后，购置相应书籍，用海报的形式张贴相关信息，促进销售。

2、二手书，作为书店另一大块收入来源，鉴于为同学节约开资，把闲置在同学手中的二手书籍，通过价值评定、新旧率鉴定，然后支付肯定费用购进书店，供其他同学租借，其中，书籍来源主要集中各图书市场挤压库存、同学闲置书籍、废品收购站〔该货源必需进



第 1 页




行书籍新旧率、可使用度等指标考量〕，最大限度节约本钱。 3、网络店铺，建设自己的网站，更加有效的推广我们的产品。 4、设置会员制度，对其实行购书、租书优待措施，培育长期顾客。

5、供应团购优待业务，可集体预定各种教材。

6、供应便利、快捷的送货服务，对那些进行网络求购、租借等需求的顾客，根据他所留下的地址进行肯定范围内的送货上门服务。 经营打算

1、首先进行市场定位，确立消费者需求，以各高校校内为核心，确定在校高校生为书店的主要市场。主要针对高校老师、职工等具有工薪收入阶层。

2、派发宣扬单，通过组织相关工作人员，集中时间段地进行店铺推广宣扬。

3、视觉冲击效应，在本店正式营业当天，可制作适当大小的喷绘幕布，在校内外〔最好是在校内内〕进行张贴，将我店的特色产品、服务概括其中。

4、免费体验，扩大宣扬，在书店营业前三天全部顾客可免费进行书籍借阅，以此宣扬我店产品。

5、前期进展，估计前两年属于书店的雏形成长时段，主要以目标市场进行有针对性的商业运作，实行“阵地战”的方式，在快速回收本钱的同时，赢得顾客良好口碑，为今后进行业务扩展储备阅历。 6、中期进展，利用前两年的营业收入，逐步开头扩大店面，



第 2 页

本文来源：https://www.dy1993.cn/sDO4.html