山西省分散式及风电项目调研报告

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山西省分散式及风电项目调研报告

三月份，按照公司市场营销计划，到山西省对风电项目开发建设情况及分散式风电项目在山西开发合作的可能性进行了调研，市场营销部陪同赵普文董事长拜访了华能山西省分公司王文瑞总经理，就上述关心的问题向他进行了咨询和调研，并征求了王总对我公司开展此次调研的建议。

风资源状况：

截止2010年底，山西省主管部门已经将全省的风资源全部统一规划完毕，十二五计划中，山西省风电开发计划总共1200万kW，到现在为止，已经规划到国家级的几大风电开发企业。十三五期间的风资源约1000万kW，也已经分配完毕。

现在到山西寻找风资源和搞合作开发为时已晚，2010年前来山西找机会还是时候，现在已经没有机会了。

项目合作：

央企在风电项目上与民营企业相比具有更大优势，山西当地政府不愿与民企打交道，华能山西分公司也不可能与民营企业合作搞风电场建设。建议到其他省份和地区寻找机会。

分散式风电项目：

关于国家能源局下发的开展分散式风电项目的通知，发电商已经知道了，但那是前任领导的倡议，现任领导不感兴趣。各地区企业也将分散式项目与发电商谈合作，但地方政府在分散式项目开发决策上左右不了发电商的主管领导，发电商也已经将分散式的资源圈到自己名下，何时开发，等时机成熟再说。发电商不做，也不让别的企业占用。

山西当地的特殊情况：

经过近几年与山西当地老百姓和政府官员打交道，深刻地认识到山西的当地现有文化，做任何事情与其他省份有很大的不同，外部企业不了解。主要突出表现在做风电项目很艰难，没有相当充裕的资金寸步难行，老百姓、村级、乡镇


级、县级等官员都要钱，并且明目张胆，很难对付。如果在山西只做一个5万的风电场，还不如不做，因为投入的资金要比其他省份做同样的项目大得多。这种现状可能与山西拥有很多煤老板等暴发户的做事观念有关，做任何事情先谈钱，并且太明显。

建议：

针对山西目前的风电现状和相关情况，王总建议，还是将工作重点和目标放到湖南、湖北、安徽和河南等中部地区，考虑低风速区的风电项目，这些地区的风速一般在6米/秒左右。或者到西北地区考虑做风光、太阳能项目。

建议风电设备制造企业考虑近几年网罗一批优秀的售后服务人才，等风电业再过二到三年，风电机组的质保期基本已过，发电商根本做不了维护，可以组织一个售后服务团队，做风电业的专业服务，是个不错的选择。

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