新员工辅导计划表

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新员工辅导计划表

时间：

新员工 指导人



部门



试用期岗位



（辅导期总体培养目标）

培养目标



具体培养措施



（以下栏目由带领人在试用期同学开始进部门辅导期一周内填写，按月制定培养目标和具体措施）

第 一



培养目标




月

具体培养措施





培

第 二 月

养目标



具体培养措施



拟制人：



1. 此表由新员工导师拟制，部门负责人审核。

2. 培养目标包括新员工经辅导期阶段后应具备的心理素质、工作规范及业务能力等，

尽可能具体化（即：目标明确，可衡量，可接收，有实际性和时限性）。 3. 培养措施要具体可操作，包括：指定参考书目、工作内容、学习工作计划、进度安

排等。

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