【#第一文档网# 导语】以下是®第一文档网的小编为您整理的《几种文件的格式和写法》,欢迎阅读!
几种文件的格式和写法
根据群友的要求,以下内容主要针对的是写给老板或者上级领导看的文件如何书写,希望对大家有用。 一、请示性文件
此类文件一般用于就某一件事情需要上级给出指示的文件。请示性文件用于对未来事件发展或者推动的预测,重点在于说清楚利害关系,并拿出有效的方案让老板看。说白了就是吓唬或者诱惑老板听你的。但是从文件中看出的是你对公司的关注,对事件分析的到位,决策权在于老板。这类文件用于在日后推卸自己的责任用。很重要哟。
就****事的请示
**总:
就***事有请示如下。
对现状的描述,简明扼要,但绝不隐瞒、缺失事件的各个方面。
分析事情的性质、经过、现状,阐明事件未来走向的预测,说清楚好处,列明白风险。
拿出个人的意见和建议,也可以说提供给老板的选择。措辞要平淡,建议要有根有据,并注明如此做会带来什么样的结果。如果能预见到可能出现的事件岔口一定要涉及到,并能作出预案。
最后一句话:以上建议,请***总批复。(ps:批复,就是要给你答复,准还不准)
二、汇报性文件
汇报性文件属于报告的一种,但是多作为就某一件事向上级报告。这一类文件一般用于事件刚发生过,或者在过程中,你要总结前面的经过,让老板知道期间的过程,也可能在持续中需要老板给你建议和指示。说白了就是让老板知道你干了什么,干到什么样,出了什么问题,如何纠正。从文件中看出客观过程,以及对未来的预测。
就****事的汇报
***总:
就****事做汇报如下。
****事正处于中期,是否达到了预期目的,或者出现停滞状态,或者已经完结。(先把事情目前的状态用几句话表达出来)。
概述事件的过程,简明扼要不要遗漏,点出关键点。 总结事件的过程中的经验教训,并对不足进行深入挖掘。
如果事件是进行中,那么要对未来进行重新的审视和计划,特别是关键节点要讲到,对预期可能出现的问题要想到。
最后一句,请***阅示(ps:阅就是看,示就是指示。这类文件不一定就一定会给你答复,说到位即可)
三、报告
报告是侧重于重要事件的处理过程,和一段时间工作后的总结,是对过去式的回顾性文件。这一类侧重是讲收获,也就是经验教训,对经过一定要简明扼要,不漏项即可。让老板看到你做了什么,收获了什么。
****报告
对*******做如下报告
首先说成绩,取得了什么样的成果、达到什么目的,是否符合预期目标。 然后总结过程中的经验教训,侧重于对未来的影响。
最后一句,请***审阅。(ps:审阅,老板,事儿就这么个事儿,你看看知道了就可以了,回不回复你看着办哈)
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