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项目后期具体工作计划怎么写
工作计划大体分为标题、正文、结尾三部分。标题。山单位名称、适用时期、内容和文科构成。正文。由前言和l计划事项构成。
1)订划的前言,要简明扼要说明制定订讣划的目的或依据,提山工作的总任务或总目标。前言常用“为此,今年要抓好以下几项工作”作结,并领起下述的计划事项。
2〉计划事项,是总的计划卜面的各个分计划项月。这部分一般要分项来写,有时,大的项月下有小的项目,人的项目是一个人的方面要做的工作,小的项目是在大的方面要做的每一项工作。工作计划是一个单位或团休在一定时期内的工.作打算。写T.作计划要求简明扼要、具体明确,用词造守必须准确,不能含糊。
具体格式如下
l.计划的名称。包括订立计划单位或团体的名称和计划期限两个要素,如[“××印刷厂团委-__年度工.作计划”。
2.订划的具体要求。一般包括Ⅰ作目的和要求,丁作的项目和指标,实施的步骤和措淹等,也就是为什么做、做什么怎么做、敲到什么程度。
3.最后写订立计划的日期。 工作计划的内容。一般地讲,包括:
1.情况分析。制定计划前,要分析研究工作现状,充分了解下一步工.作是在什么基础上进行的,是依据什么米制定这个计划的。
2.工作任务和要求。根据需要与可能,规定出一定时期内l所麻完成的仃务和应达到的工作指标。
3.工.作的方法、步裘和措施。在明确了工作任务以后,还需
要根据主客规条件,确定工作的方法和步,采取必要的措施,以保证工作任务的完成。
制订好工作计划须经过的步要:
l.认真学习研究上级的有关指示办法。领会精神,武装思想.2.认真分析具体情沉,这是制订计划的根据和基础。
3.恨据上级的指示精神和现实情况,确定工作方针、工作任务、工作要求,再据此确定工作的具体办法和措施,确定工作的具体步f。环环紧扣,利诸实现。
4.根据工作中可能出现的偏差、缺点、障碍、困难,确定预算克服的小法和措施,以免发生问题时,工.作陷于被动。
5.根据I作任务的需要,组并分配力量,明确分.l.。6.计划草案制定后,应交全体人员讨论。计划是要靠群众来完成的,只有正确反映群众的要求,才能成为大家自觉为之奋斗的目标。
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