现场施工现场材料管理规定流程

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材料管理制度一、库房管理制度

1． 材料管理人员要坚守岗位,保持库容整洁干净,对入库的各种材料,对照计划单,

来料单逐一核对,对物资的品种、规格、质量、数量,进行验收入库;

2． 对质量、数量、品种、规格、型号不符合要求的,有权拒绝入库,并及时向上级

有关部门反映;

3． 根据材料性能要求,保管好物资,做好防护措施;

4． 库内货架应摆放合理,利于货物的存储,按照品种、规格进行码放,标明货物的名

称、规格、数量;

5． 做到先入库,先使用的原则,按照制度规定的手续发料,做好货物的发料记录; 6． 出入库的帐目要齐全,要有出门证,帐实相等,日清月结,做到有物必有帐; 7． 库房要达到防火、防盗要求,进入库房的工作人员严禁吸烟,库内配置灭火器材; 8． 易燃、易爆、贵重物品及有毒物品应设专库存放,并有保管措施; 9． 易燃、易爆材料严禁在结构工程内部存放; 二、现场料具管理、使用和周转制度

1． 各班组、各外包队班组,必须设有专人领料,由材料人员登记入帐;

2． 各种工具、劳保工具、机具,使用完毕后,必须清理干净,完整的交回材料组,不

得在班组长长期存放;

3． 负责现场材料管理工作,对进场材料认真检验,做好检测、发放记录,建立健全材

料采购台帐;

4． 负责场容管理工作,现场材料要分规格、分区域码放,做到标识清楚; 5． 妥善保管和合理使用各种工具,不得损坏,不得丢失;

6． 所有工程用料必须按计划使用,不得随意丢弃浪费和损坏,对故意损坏浪费材料

的人酌情进行处罚;

7． 超计划用料必须由工地经理签发领料单; 8． 各种工具、材料,因保管不当丢失的照价赔偿;


三、现场管理制度

为了加强施工现场管理,提高现场的管理水平,合理、有效的使用面积狭窄的施工现场规定如下：

1． 凡进入施工现场的车辆需把车停在指定位置,不得影响施工作业;

2． 一切运送材料的车辆进入现场后必须听从材料人员的指挥,把材料卸到指定地

点;

3． 卸料时要轻拿轻放,码放整齐,不得随意抛、投,不得超高码放,夜间来料卸料不

能影响周围居民的休息;

4． 做好施工现场的安全、保卫、防火、防盗的工作,设专人作品好施工现场的清

洁保洁工作;

5． 保持施工现场的道路畅通;

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