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会议摘要
本次会议主要讨论两个主题:
一、客户成交率低的原因及其解决方案 二、关于老客户怎样管理的问题 以下是本次会议的内容摘要
一、客户成交率低的原因及其解决方案
1.销售人员的自身素质方面。销售人员对于产品专业知识了解不够十分透彻,对于客户提出的一些专业性问题不能及时解决。在今后的工作中,销售人员应强化个人对于产品的专业知识,经常性的了解公司产品及其相关的一些资料,多关注产品的最新动态。另外还要多跟客户沟通,在沟通过程中,发现自身的不足,并且提升自身的语言技巧。
2.价格方面的问题。一些产品的价格不够规范,销售人员对于产品的价格把握不够精准,一些单子因为价格过高而未能成交。首先,销售人员应定期询价,可以掌握最新的市场价格走向。其次,希望领导制定一个完善的价格体系,使销售人员对于公司产品价格有一个透彻的了解,在跟客户沟通过程中也可以更好的把握分寸。
3.质量方面的问题。寄出的样品,部分客户反映质量不是太好,从而影响成交。还有一部分客户在购买产品后反映产品有瑕疵,从而影响二次乃至多次交易。希望领导可以多抓生产,将产品质量提高,客户对产品有了信心,会增加更多成交量。
4.推广信息的利用率。对于推广部门分享的信息,销售人员有些不够十分重视,有些客户资源没有十分深入的发掘,从而导致错过一些成交的机会。对于这方面,销售人员必须要相当重视,推广部门分享的客户,应及时的跟进,不断跟客户沟通,及时回访。对于不成交的单子,销售人员应找出不成交的原因,及时改进。
5.客户信息的掌握。销售人员对于客户信息掌握不够精准、不够充分,从而影响交易。对于这方面的问题,销售人员只有在与客户的沟通过程中多注意客户信息的采集,注意自身的语言技巧。 二、关于老客户怎样管理的问题
首先,销售人员对于老客户的深入度不够。对于绝大部分老客户,我们只是为了促成交易而形成的表面关系,对于老客户的沟通不够深入,难以达成朋友关系。在今后的工作中,销售人员要与客户建立良好的关系,要经常性的与客户联系,过节的时候发些问候短信,出差的时候顺带拜访出差地区的一些老客户,进而加深客户的印象,建立良好的朋友关系。
其次,就是客户关心的质量、价格、服务方面的问题。以上也提到一部分老客户对于质量方面的问题,我们要让老客户二次乃至多次购买,质量肯定要达到客户的要求,保证客户的利益,才能形成长期的合作关系。对于一些老客户,我们应适当放宽价格,给予其一定的优惠,这样有利于建立一个长期、融洽的合作关系。最后就是服务方面的问题,我们应做好售前、售中、售后服务,让客户对我们产生信赖,愿意跟我们合作。
以上是对于老客户管理的一些认识,在以后工作中,发现新问题,再做改进。
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