【#第一文档网# 导语】以下是®第一文档网的小编为您整理的《市场部工作制度》,欢迎阅读!
市场部工作流程内容
一、总则
第一条 为了进一步规范市场部工作流程 ,建立企业专业的专业形象, 特拟订本规定。
第二条 本制度合用于市场部全部成员 .
二、市场部工作职责
第三条 市场部有关信息的采集
1、全国有关医学学术会议的召开信息 ,信息应包含:
a、会议的时间、地址、主题;
b、与本企业产品有关系的专题内容及有关医疗器材的厂家书息
;
c、市道上竞争敌手或潜伏相像竞争产品的信息
市场部负责对信息进行核实、总结、对照 ,并查阅有关文件,以此为销售人
员供给给对策略和有关建议, 同时,可经过对市道上竞争敌手或潜伏相像竞争产
品信息的认识及剖析, 进一步对此后的销售策略供给建设性建议, 及新产品的研
发及改良建议。
2、与产品有关的中文、外文文件、论文、视频等资料
采集上述资料,分门别类,并成立有关的医学档案库 ,供销售人员随时查阅。
3、销售部同事在销售过程中所反应的产品有关信息及建议
,市场部负责对信
息概括、总结并上报;
4、 企业内部其余部门针对产品所提的改良建议;
5、 市场部在推行过程中所采集的有关信息。
第四条 学术支持及推行
1、参加国家级、省级有关的学术会议 ,做好产品推行、展现 ,及有关专家的维
护;
2、配合销售人员,做好医院院内科室会的筹办及召动工作;
3、组织各型专家沙龙会的学术会议推行, 协调各专家的行程日期和课题内容,
在销售同事的配合下,做好接洽、组织会议及企业产品宣传等工作;
4、采集手术跟台及有关影像资料 ,与销售人员配合,争取有益条件,做好临
床交流,采集制作有益于产品销售的影像资料
,并入档 ,供企业同事随时查阅;
5、制作产品白皮书 .
第五条 培训工作
1、销售人员的有关培训工作
对新进销售人员进行产品及有关知识的培训,
并在此基础上, 不准时组织与
产品有关的学习、分享和拓展。
2、各代理商的培训及企业形象宣传
对代理商的有关业务人员,特别是新进业务人员进行全面培训。使其更为
专业的从事销售活动。 市场部职工一言一行都代表贝斯达企业形象,
有义务在与
经销商有关的各项工作中,洁身自好、严于律己。
第六条 部门协作
1、为更好的辅助销售同事加速代理商的开发及提高临床销量,
市场部按期参
加销售会议 ,采集反对建议,并实时赐予解决方案
.
2、对达成进院的代理地区 ,依据产品试用反应表等信息,按期与代理商交流 临床信息,作为市场资源的投入参照 .
3、利用临床资源采集产品物价,招标,进院有关信息,实时反应给招标部同
事 ,推动全国招标工作。
4、配合人事工作, 合理安排有关人员的培训日程, 因人而异地展开人员培训
工作。
5、市场部人员仔细落实财务报销制度 ,正确贴票,更合理地进行财务支出及
经费核算工作。
第七条 市场宣传
1、国家级、省级学术会议的参加及产品展现推行
2。、医疗器材类博览会参展及相应的产品推行
3、学术沙龙会的产品推行
4、各医疗器材网站的网络推行
5、有关大型医学杂志的广告推行
第八条 市场外联
1、与广告企业等进行业务联系,制作企业有关的宣传资料 ,并严格依据企业
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