市场部工作制度

2023-01-12 09:08:13   第一文档网     [ 字体: ] [ 阅读: ] [ 文档下载 ]

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市场部,工作制度


市场工作流程内容



一、总则



第一条 为了进一步规范市场工作流程 ,建立企业专业的专业形象, 特拟订本规定。



第二条 制度合用于市场部全部成员 .

二、市场工作职责

第三条 市场部有关信息的采集

1、全国有关医学学术会议的召开信息 ,信息应包含:



a、会议的时间、地址、主题;



b、与本企业产品有关系的专题内容及有关医疗器材的厂家书息



;

c、市道上竞争敌手或潜伏相像竞争产品的信息



市场部负责对信息进行核实、总结、对照 ,并查阅有关文件,以此为销售



员供给给对策略和有关建议, 同时,可经过对市道上竞争敌手或潜伏相像竞争产



信息的认识及剖析, 进一步对此后的销售策略供给建设性建议, 及新产品的研



发及改良建议。



2、与产品有关的中文、外文文件、论文、视频资料



采集上述资料,分门别类,并成立有关的医学档案库 ,销售人员随时查阅。



3销售部同事在销售过程中所反应的产品有关信息及建议



,市场部负责对信

息概括、总结并上报;



4 企业内部其余部门针对产品所提的改良建议;



5 市场部在推行过程中所采集的有关信息



第四条 学术支持及推行



1、参加国家级、省级有关的学术会议 ,做好产品推行、展现 ,及有关专家的维



护;



2、配合销售人员,做好医院院内科室会的筹办及召动工作



3、组织各型专家沙龙会的学术会议推行, 协调各专家的行程日期和课题内容,



销售同事的配合下,做好接洽、组织会议及企业产品宣传等工作



4、采集手术跟台及有关影像资料 ,销售人员配合,争取有益条件,做好临




床交流,采集制作有益于产品销售的影像资料



,并入档 ,供企业同事随时查阅;

5制作产品白皮书 .



第五条 培训工作



1销售人员的有关培训工作



对新进销售人员进行产品及有关知识的培训,



并在此基础上, 不准时组织与

产品有关的学习、分享和拓展。



2、各代理商的培训及企业形象宣传



对代理商的有关业务人员,特别是新进业务人员进行全面培训。使其更为



专业的从事销售活动。 市场部职工一言一行都代表贝斯达企业形象,



有义务在与

经销商有关的各项工作中,洁身自好、严于律己。



第六条 部门协作



1、为更好的辅助销售同事加速代理商的开发及提高临床销量,



市场部按期参

销售会议 ,采集反对建议,并实时赐予解决方案



.

2、对达成进院的代理地区 ,依据产品试用反应表等信息,按期与代理商交流 临床信息,作为市场资源的投入参照 .



3、利用临床资源采集产品物价,招标,进院有关信息,实时反应给招标部同



,推动全国招标工作



4、配合人事工作 合理安排有关人员的培训日程, 因人而异地展开人员培训



工作



5市场部人员仔细落实财务报销制度 ,正确贴票,更合理地进行财务支出及



经费核算工作



第七条 市场宣传



1、国家级、省级学术会议的参加及产品展现推行



2。、医疗器材类博览会参展及相应的产品推行



3、学术沙龙会的产品推行



4、各医疗器材网站的网络推行



5、有关大型医学杂志的广告推行



第八条 市场外联



1、与广告企业等进行业务联系,制作企业有关的宣传资料 ,并严格依据企业


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