内控优先,,,促进发展 制度先行内控优先

2023-01-06 16:09:16   第一文档网     [ 字体: ] [ 阅读: ] [ 文档下载 ]

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内控优先 促进发展 金融是现代经济的核心,它作为国民经济的神经系统,是经济发展和资源配置的第一推动力和持续推动力。国有商业银行作为我国金融业的重要支柱,其在支持我国国民经济建设中的地位和作用可见一斑。而商业银行要真正做到提高自身的经营效益,在支持国民经济发展中突出效益最大化原则,就必须从严治行、加强管理。而在加强国商业银行全面建设的各项工作中,坚持内控优先完善内部控制制度建设则显得尤为重要。否则,一切无从谈起,其支持国民经济健康稳定发展的职能,也只能是一纸空谈。 随着市场经济的快速发展,金融市场化进程的加快,银行电子化建设和各项新业务,中间业务的迅速发展,使得过去一些业务管理的内部控制制度控制程序,控制措施不适用,制度更新滞后于业务更新,因此如何坚持内控优先,完善内部控制制度建设,规范经营行为,防范金融风险就成为当前商业银行的迫切要求。而且,当前形势下,抓内控才是**石油分行促进安全发展的不二选择。 (一)、更新观念,牢固树立以人为本的管理理念。马克思认为人是生产力诸因素中最活跃的因素。任何先进科学管理制度都是由人发明并执行的,可以说在管理工作中人是最关键的,是起决定作用的因素。我们在内控管理工作中一定要牢固树立以人为本的思想,紧紧地依靠广大员工并充分调动其积极性、能动性来促进管理目标的实现。因此,在内控管理工作中一定要做好人的文章,使管理工作真正转化为强大的战斗力。一是切实加强各级领导班子的建设。各级领导干部不仅要努力提高自身政治素质,同时还要真正下功夫学好经济学、学技术和管理只有不断提高驾驭全局工作能力的水平,才能团结和带好一班人,使班子成为一个懂管理管理管理的好班子,才能完成好党和人民交给的历史责任。二是加强职业道德教育,努力提高职工的职业道德素质。落实字当头,全面加强操作规程,严格按章操作,争创一流的服务,一流的效益,一流的安全。三是加强技术培训,提高员工的科文化和业务素质。要切实加强对员工的业务知识技能,市场经济知识,管理知识和各项法律法规及规章制度教育培训,全面提高员工的整体素质。 (二)、完善内部控制制度建设,规范经营行为,防范金融风险。加强内控管理要切实做到眼睛向内,要着重健全并完善银行内部控制制度体系,真正做到依法合规经营。制度商业银行实现内部控制的最基本形式,严密的制度体系是避免差错、控制事故案件发生的重要保证。近年来,国家出台了许多金融法规、人民银行加强了金融监管,我国商业银行的内控制度建设取得了新的进展。但随着市场经济的快速发展,也使得部分老的内部控制制度控制程序滞后于业务更新,计算机的普遍应用大大提高了银行业务处理速度,但相应的监督检查程度和办法未跟上,致使计算机系统中的潜在风险难以及时发现和有效控制。制度不健全、不完善都将给经营管理埋下巨大隐患。因此,商业银行应根据变化了的新环境和新情况,照人民银行《加强金融机构内部控制的指导原则》要求,抓紧对各项内部管理制度和精力规章,机构和岗位设置、决策管理、议事规则和程序等方面进行认真全面的检查清理,找出内制度的盲点及动作中不合理,低效率的环节。并在此基础上对原有制度和程序进行修改、补充和完善,使原有制度程序日臻完善。

(三)正确处理好内控管理与业务发展的关系,推动各项业务持续健康发展。要正确处理好内控管理与业务发展的关系,管理本身不是目的,加强内控管理是为了更好地促进和保障企业业务正常发展,提高企业经营效益。而业务发展也需要强有力的内控管理做支持。正所谓


管理促发展,管理促效益。所以商业银行在发展业务的同时也要做好风险防范工作两者是相辅相成,密不可分的。就如贷款系统而言,贷款收息是银行收入的主要来源,一定要在风险防范的前提下,积极选择符合国家产业政策,发展前景广阔,经营效益好的企业作为重点信贷支持对象,通过提供全方位的优质金融服务,签定银企合作协议使其成为我们稳定的基本客户。同时也要加强对信贷人员的的考核力度,真正落实贷款三查工作,信贷风险管理委员会要发挥职能作用,严把关口,切实做好风险防洪工作才能保障信贷业务健康发展,才能保证商业银行各项业务的顺利发展和经营战略目标的实现。 (四)、内控管理要紧密地与思想政治工作,企业文化建设相结合。国有商业银行的内控管工作一定要与思想政治工作,企业文化建设紧密结合,做到两手抓,两手硬。在管理作中要切实发挥思想政治工作的优势,充分认识思想政治工作生命线的地位,使思想政治作的开展贴近业务、工作、生活的实际,更好地发挥其服务保障作用。一是加强员工的思想政治教育提高员工的思想政治素质。要在全体员工中,深入开展党性党风教育坚定建设有中国特色社会主义的决心和信心,增强政治意识,大局意识和责任意识;

增强员工的责任心和主动性,使严格管理成为每个干部职工的自觉行为,解决作风漂浮,理松懈,风险意识不强的问题。二是加强廉政勤政教育增强廉洁自律意识。要教育干部职工自觉抵御市场经济带来的一些负面影响,努力提高防腐防变能力。三是大力弘扬优秀企业文化增加广大员工的凝聚力。现代西方先进的科学管理理论中,十分重视企业文化的建设。认为优秀的企业文化可以塑造员工共同的价值观,增强员工对企业的认同感、归属感。商业银行的各级领导也应该重视企业文化的建设,并将企业文化的优秀内涵融入到内控管理工作中去。用优秀的企业文化塑造我们优秀的中行员工。从意识领域来教育和防范风险的发生。 中国银行是一家具有八十多年悠久历史的国际性大银行,我们一定要发扬我行爱国、爱行、爱岗敬业的优良传统,引导广大员工为把我行建设成为城市化、国际化、全能化的一流国际大银行的目标而努力奋斗

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