团队里必须有的五种人第一种:镇山的虎第二种:远见的鹰第三种:善战

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团队里必须有的五种人第一种:镇山的虎第二种:远见的鹰第三种:善战

2022-09-27 发表于湖南 团队里必须有的五种人 第一种:镇山的虎 第二种:远见的鹰 第三种:善战的狼 第四种:敏捷的豹 第五种:忠诚的狗

团队中需要抓的九个度:

工作的态度、落实的速度、目标的进度 执行的力度、方案的角度、做事的气度 团队的风度、视野的高度、做人的硬度

优秀管理者的五字诀 ① 讲过了就要“盯”

交代过的事情,就要时时紧盯! ② 不会做就要“练”

能力是练出来的,千万不要把运气当本事! ③ 不可能就要“逼”

潜力是逼出来的,全力以赴把不可能变成可能! ④ 没办法就要“想”

办法是想出来的,方法总比困难多! ⑤ 找借口就要“批”

推卸责任是无能表现,解决问题才是根本!

团队管理的十大系.统,无非人事二字!


1、解决谁来干——岗位系. 2、解决干什么——职责系. 3、解决怎么干——流程系. 4、解决干多少——目标系. 5、解决有人干——招聘系. 6、解决愿意干——薪酬系. 7、解决知道干——培训系. 8、解决拼命干——绩效系. 9、解决坚持干——晋升系. 10. 解决长期干——事业系. 制度管人、流程管事,团队定江 山! 公司要发展必须完善以上十大系.统,

组织系.统建好了才能选对人、用好人、育能人、留住人

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