怎样做好一名合格的安全管理人员

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怎样做好一名合格的安全管理人员

1、安全管理人员具备的素质 (1)、婆婆嘴，包公脸，菩萨心。 (2)、眼勤、嘴勤、腿勤。 (3)、学习学习再学习。 2、安全管理人员工作态度 (1)减破嗓子，甩开膀子。 (2)务实、踏实、肯干。 (3)、亮剑精神

3、安全管理人员工作原则

依靠团度力量;安全生产人人有责;一份平安、一份关心、一价关怀;有效的双向沟通。 4、关注安全未遂事件(险肇、隐患)

各种不安全行为(三违现象具有代表性)是导致事故发生的最为重要的原因，任何一件事情如果客观存在着发生某种事故的可能性，不管这个可能有多小，如果重复去做时，事故总在某一刻发生(墨菲定律) 5、100-1=0的关系

在安全生产中，有些小的不安全行为在一次或数十次过程中，也许不能导致事故，但总维持这样终究是会发生事故，及时发现并纠正不安全行为是避免事故发生最为主要的工作。

6、对安全培训的态度

学法、懂法、知法、用法（对我们来讲，这个“法”，就是我们经常使用的安全操作规程和技术操作规程，对于这两个规程必须熟记于心，作为管理者，必须及时，经常检查员工的掌握执行情况。)

7、安全管理中认真履行自己的职责

（1）树立对公司和员工安全健康高度负责的精神。(正能量)

（2）如强学习，勇于实践.(接地气)(3)多做耐心细致的工作，(细节决定成败) 8、安全管理工作方法

善于学习、刻苦钻研、与时俱进、讲究艺术、持续改进专业管理+现场服务，确保“０事故”

9、安全的日常工作

(1)开会、检查、评比。（2)危险、风险、隐患。(3)事故处理、事故应急.(4)宜传教育培训.(5)计划总结、汇报、请示 10、现代安全管理十大理念 (1)所有安全事故都是可以预防.

(2)各级管理层对自身的区域的安全直接负责. (3)所有安全操作隐患是可以控制的. (4）安全是被雇佣的个条件、 (5）员工必须接受严格的安全培训， (6）各级主管必须进行安全检查。 (7)发现的安全隐患必须及时更正。


(8)工作外的安全和工作中的安全同样主要. (9)员工的直接参与是关键。 （10）良好的安全创造良好的业绩 11、在实际日常工作中的安全要诀:

安全第一、安全是雇佣的条件、安全是一份责任、安全是一种幸福安全是用心做事。

12、安全工作格言

(1)我们“专业”“用心”“热情”“团结”

(2)安全不能少了我，让我们踏上相互依靠之旅

(3)依靠人的本能，以生产为目标，主要依靠安全理人，自主管理，自我保护能力和良好习惯，自我约束

(4）团队目标，团队贡献，关注他人，集体荣誉。

结束语：

做为安全管理人员，我认为是在做一件“修德”的事儿，“安管绝对是助人为乐的善举，它涉及到你在工作中所接触的每一个人的家庭幸福和个人安危，它不追求“一己私利”，绝对是“利他“的行为。因此，我们要大声的说：“安管”是崇高的事业……

鉴于此，在安全管理中，我们处须乘承“宁听骂声，不听哭声”的工作信条，必须把这句话做为安管工作的基本行事原则，要持之以恒的贯彻，落实到各自的实际工作中去。

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