培训pmp需要多少钱？

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首先PMP的考试费用，毋庸置疑在中国大陆地区都是统一的，3300RMB。对于PMP培训费用，官方并没有给出一个标准的数字，而是由美国项目管理协会(PMI)授权R.E.P(注册教育机构)自行设定的。而PMP的培训费用各个培训机构的收费都不一样，主要由所在城市的消费水平、培训机构环境、培训机构的服务体验、学习环境、师资力量等诸多环境共同决定，大家可以点击“在线咨询”按钮和现代卓越名师一键沟通，快速解答您的疑问。选择一个好的培训机构直接决定了你接下来的学习状态并且最终影响到您的考试通过情况，还请各位考生谨慎选择，严肃对待。





R.E.P(注册教育机构)也是PMP培训机构，由于PMP培训市场竞争激烈，培训机构繁多且教学实力参差不齐，有些培训机构为了能够快速抢占市场，会在PMP培训费用上打价格战吸引考生。这些也让考取PMP认证的人员面临选择压力。

PMP培训费用

针对PMP培训费用这个大家非常关注的热点问题，学习PMP的目的就是为了提高项目管理能力，每个机构的培训费用都不一样，教学质量也不一样，切勿用培训费用的多少作为选择培训机构的唯一标准，而是更多的去关注，报了这个培训机构，你最终能收获什么。

好的PMP培训机构是什么样的

市场上的PMP培训机构良莠不齐，没有一个权威的标准来衡量PMP培训机构到底实力怎么样，好的培训机构不会在培训费用上与其他机构竞争，而更多的是在不断提升自身教务教学教研实力，真正为了学员能力提升。

优秀的培训机构注重学员能力提升，而不是打价格战

优秀的培训机构必然在培训人数上略胜一筹，也广受学员的良好口碑，这些并不是低价的培训费用得来的，而是真正的让学员学到并应用到工作中的项目管理知识。优秀的培训机构首先在师资力量上尤为突出，这也是学员最关心的一点，优秀的培训老师会教授你

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如何才能真正理解掌握PMP知识，真正做到学以致用;其次，在教务教学教研服务上体系化，让学员感受到的优质的专业的教学服务;还有就是后期的PDU免费积攒以及大型项目管理免费讲座交友共进，拓展人脉等。

在PMP培训费用的问题上，一直秉承一个权威公正的培训价格，不论市场竞争如何变动也不会在价格上过多变动，一直用心做事，用心做项目管理的培训。





南京卓而越管理技术培训咨询有限公司成立于2006年，位于江苏省南京市，主要负责华东、华中区（南京、上海、武汉、杭州、合肥、苏州、长沙、南昌）项目管理培训。

现代卓越集团（BMMTEC）成立于1999年，是经美国项目管理协会PMI授权认可的国际项目管理培训、咨询机构；被誉为项目管理圣经的PMI《PMBOK》中文翻译、出版唯一授权机构；PMI国际项目管理体系培训、认证（PMP）引入中国的先行者。

早在1999年现代卓越就开始了项目管理的培训业务，并与美国项目管理协会签订合作协议，把PMP认证引入到了中国，是中国首家获得PMI认证授权的项目管理培训提供机构(REP)。自成立以来，遵循“追求卓越 不断创新”的经营理念，所创建的各种项目管理培训模式至今仍为众多培训机构所模仿和跟随。

现代卓越专注于为企业和个人提供专业的项目管理培训和咨询服

务。现代卓越的专家资源库既涵盖来自北美、欧洲、澳洲和韩国的项目管理专家，也包括大量国内成长起来的各类项目管理专家资源。现代卓越研发的各类项目管理课程获得了国内十多所重点大学研究生院的认可，成为其研究生课程的组成部分，同时也获得了美国的VILLANOVA大学的认可。几十年来现代卓越相继翻译编著了几十本项目管理方面的专业

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书籍，并作为重要起草单位，参与了“中国项目管理国际标准”的起草工作，是国内参与此项工作的培训咨询机构。出师表

两汉：诸葛亮

先帝创业未半而中道崩殂，今天下三分，益州疲弊，此诚危急存亡之秋也。然侍卫之臣不懈于内，忠志之士忘身于外者，盖追先帝之殊遇，欲报之于陛下也。诚宜开张圣听，以光先帝遗德，恢弘志士之气，不宜妄自菲薄，引喻失义，以塞忠谏之路也。

宫中府中，俱为一体；陟罚臧否，不宜异同。若有作奸犯科及为忠善者，宜付有司论其刑赏，以昭陛下平明之理；不宜偏私，使内外异法也。

侍中、侍郎郭攸之、费祎、董允等，此皆良实，志虑忠纯，是以先帝简拔以遗陛下：愚以为宫中之事，事无大小，悉以咨之，然后施行，必能裨补阙漏，有所广益。 将军向宠，性行淑均，晓畅军事，试用于昔日，先帝称之曰“能”，是以众议举宠为督：愚以为营中之事，悉以咨之，必能使行阵和睦，优劣得所。

亲贤臣，远小人，此先汉所以兴隆也；亲小人，远贤臣，此后汉所以倾颓也。先帝在时，每与臣论此事，未尝不叹息痛恨于桓、灵也。侍中、尚书、长史、参军，此悉贞良死节之臣，愿陛下亲之、信之，则汉室之隆，可计日而待也

。

臣本布衣，躬耕于南阳，苟全性命于乱世，不求闻达于诸侯。先帝不以臣卑鄙，猥自枉屈，三顾臣于草庐之中，咨臣以当世之事，由是感激，遂许先帝以驱驰。后值倾覆，受任于败军之际，奉命于危难之间，尔来二十有一年矣。

先帝知臣谨慎，故临崩寄臣以大事也。受命以来，夙夜忧叹，恐托付不效，以伤先帝之明；故五月渡泸，深入不毛。今南方已定，兵甲已足，当奖率三军，北定中原，庶竭驽钝，攘除奸凶，兴复汉室，还于旧都。此臣所以报先帝而忠陛下之职分也。至于斟酌损益，进尽忠言，则攸之、祎、允之任也。

愿陛下托臣以讨贼兴复之效，不效，则治臣之罪，以告先帝之灵。若无兴德之言，则责攸之、祎、允等之慢，以彰其咎；陛下亦宜自谋，以咨诹善道，察纳雅言，深追先帝遗诏。臣不胜受恩感激。

今当远离，临表涕零，不知所言。



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