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2013年个人工作总结
时光荏苒,2013年已经悄然离我们而去,回首过去的一年,内心不禁感概万千。一年来,在车间领导及各位同事的支持与帮助下,我严格要求自己,按照公司及车间的要求,较好地完成了自己的本职工作,工作方式有了较大的改进。我深知作为车间水解岗位的工作人员,自己的工作直接影响钛白粉成品的性能和质量。质量控制方面不能有所松懈,积极与同事及时进行信息的沟通与交流,对于生产过程中出现的问题,问题隐患不轻易放过。同时加强员工对质量的重要性认识,要求大家认真做好自检互检工作,确保下一道工序顺利开展。现将2013年的工作情况总结如下: 一、 全年工作目标概要:
安全生产,追求品质,节能减排,持续创新,岗位标准化。 二、 全年工作目标完成情况
1. 过去的一年,车间就像一个大家庭,我每天生活工作在这个温暖的大家庭里,作为这个大家庭中的一员,我觉得我有义务和责任将她建设的更加美好和谐。因此本岗位工作人员积极参与车间的改善活动,并调动班组员工的积极性,利用集体的智慧对车间提出了许多有价值的改善。在本职工作岗位全体员工各施其能各尽其责发挥出应有的作用,共同搞好生产,基本完成车间班组制定的各项指标和任务。
2. 下半年公司进行了新的管理理念,开始精益管理培训学习并推行到我们每一个员工,做到全员参与。在水解岗位最先实施精细化管理,推进岗位标准化建设,本岗位作为6S管理的试点岗位,在车间领导的指导下岗位的员工及相关班组的共同协作努力下取得了不错的效果,并得到了车间领导的肯定,让我们行动有了方向,工作有了目标,工作时有了底,基本做到有条不紊,紧而有序,条理清晰,主次分明,真正做到让每一个员工时刻将安全生产牢记于心,加强员工安全防范意识,全面贯彻落实“预防为主、防消结合、安全生产”的方针上级领导下,公司、车间建立了安全环保管理和检查制度,及时传达积极开展员工在安全生产方面相关知识的培训,做到了全年无人员安全事故。
3. 本岗位在生产过程中,要求员工积极加强设备巡检,维护及保养好设备,积极发现设备存在的隐患,积极排查尽可能保证设备达到正常开车率。要求岗位员工在岗发现设备问题及隐患及时上报,联系监护协作电、钳、仪 快速解决问题恢复设备保证生产工作的顺利开展。要求员工注重跑、冒、滴、漏现象:(如;:压空、蒸汽、水、物料)及时上报操作人员控制水、汽用量节约水和蒸汽,降低水和蒸汽用量,尾气排放量 做到节能减耗 4.全年生产中生产情况
岗位 月份
项目
水解率 质量
分数
水解 漂白 盐处理
产量 分数 产量 分数 产量 分数
1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月
8月 9月 10月 11月 12月 总合
三、 工作中出现的问题及解决方法:
一年来,存在一些问题和不足,主要表现在以下几点: 1.安全生产方面 安全管理,力度不够;安全培训不到位;检查不到位。很多时候,由于员工的劳动强度较大,体力消耗较多,因此在完成当天的产量,做整理现场的工作中出现忽视安全的现象,今后的工作中加强安全培训的杜绝在劳保用品没有穿戴整齐的情况下进行操作的现象,使班组每位员工都认识到安全生产的重要性,从而形成“人人重视安全生产,人人参与安全生产”的良好氛围。
2. 质量控制方面
质量是生产出来的,而不是检查出来的,就是说要讲全面质量管理,要按照目标要求认真抓好每一个环节,每一道工序。同时质量检查又十分重要,特别是住作为水解岗位在整个钛白粉生产过程中最为核心的的工艺过程水解操作质量的好坏不仅影响水洗、漂白盐处理等后续工序的生产操作更是直接关系到最终产品的质量和颜料的性能。所以在整个生产过程中必须要做到变事后处理为事前预防和事中控制,变被动为主动。岗位员工的通力合作,我认为要想做好质量工作,必须把握“严、细、实”的原则,要严格管理,认真细致,狠抓落实。
3. 虽然在岗位标注化方面有了一定的提高但还是存在一些问题,如:员工的标准化作业情况有待改进,员工的作业技术水平有待提高,员工的工作积极性还没有被充分的调动起来等。我深知:没有高水平的管理,就没有高素质的员工,就没有高质量的产品。我会在以后的工作中着重解决提高班组员工综合素质的问题,充分利用业余时间,多安排一些有关标准化作业培训,争取在较短的时间内让员工的综合素质有较大的提升。
4. 加强相关知识的学习,提高操作技能
自己的学识、能力和阅历与一名优秀称职的班组长有一定的距离,所以要多为多学习,向书本学习、向周围的领导学习,向同事学习,积极提高自身的各项业务素质,努力提高工作效率和工作质量,争取工作的主动性。通过能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题,在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力和文字语言表达能力等方面都有了很大的提高,保证本岗位各项工作的正常运行,能够以正确的态度对待各项工作任务,具备较强的专业心,责任心。
四、 今后努力方向
新的一年意味新的起点,新的机遇,新的挑战。我会再接再厉继续,认真提高业务工作水平,为公司和车间发展,贡献自己的力量。加强学习,拓宽知识面。努力学习水解岗位及相关工序知识;本着实事求是的原则,做到上情下达,下情上报;真正做好领导的助手,加强班组的沟通合作,向先进班组学习,加强管理,努力使班组形成团结一致,勤奋工作的良好氛围。
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