服装导购的中期规划

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服装导购的中期规划

前期规划：

1、在店长的带领下，团结店员，和大家建立一个相对稳定的销售团队：销售人才是最宝贵的资源，一切销售业绩都归功于有好的销售人员，建立一支具有凝聚力，合作精神的销售团队是我们店的根本。在以后的工作中建立一个和谐，具有凝集力的团队是我和我们所有的导购员的主要目标。

中期规划：

1、热忱服务。要以饱满的热情面对每位顾客。注意与客户的沟通技巧，抓住客户的购买心理，全心全意为顾客服务。

2、熟悉服装。了解我们商店每款服饰的特点，对于衣服的款型，模型，颜色，价格，面料，适合人群做充分了解。

3、养成发现问题，总结问题，不断自我提高的习惯：养成发现问题，总结问题的目的在于提高我自身的综合素质，在工作中能发现问题，总结问题并能提出自己的看法和建议，把我的销售能力提高到一个新的层次。

4、根据店内下达的销售任务，坚决完成店内下达的XX万的营业额任务，和大家把任务根据具体情况分解到每周，每日；以每周，每日的销售目标分解到我们每个导购员身上，完成各个时间段的销售任务，并且争取在完成销售任务的基础上提高销售业绩。

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