艺术培训学校的发展规划

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艺术培训学校的发展规划

1、找准细分市场

中国艺术培训行业尚处于成长期，对于艺术培训企业来说，这是一个无比自由的竞争阶段，每个企业都有机会成为行业领导者，树立行业的标杆；也因为处于成长期，企业很容易被优秀企业吞并，要想在这样的环境里胜出，每家培训企业都需要有自己的独家“武器”，才可确保自己在竞争中立于不败之地。

从目前的现实情况看，整个教育培训市场的需求富有弹性而且呈现高、中、低不同层次，不同的机构都可以在不同的层次生存。很多培训机构失败的原因，很大程度上是市场定位不准，没有找准适合自己的细分市场，并制定合适的推广策略。

2、打造品牌优势

教育培训市场走过了办班招生的草莽时期、加盟招商的黑铁时代、融资扩张的青铜年代，正迈入品牌经营的白银时期，这一时期，品牌的知名度、美誉度、忠诚度将决定着谁能成功跨入资本运营与品牌经营共舞的黄金时代。艺术教育培训市场竞争化的时代，品牌优势是竞争的一个核心。利用品牌优势在各个领域进行扩张，不但是教育培训其他细分行业的必走之路，也是艺术教育培训的发展趋势。

3、吸引优质人才

一旦发展到成熟阶段，人才资源以及管理能力将成为企业发展的核心竞争力。目前如新东方、环球雅思、巨人教育、学大教育等


这一类的教育培训企业，已经有了成型的商业模式和充足的资金，他们未来的竞争就是执行力的竞争，谁拥有足够的人才，谁就拥有强大的执行力，谁就能够在残酷的竞争中胜出。

4、教学特色

除了，办学资质一定正规，该办的手续要齐全。校区环境及课室宿舍的环境要规范整洁，并且应有完整的管制制度。优秀的师资团队。基本的三点以外，要想在竞争如此大的市场中占据一席之地，还要有自己的教学特点，例如：现在艺术招生越来越重视文化课成绩，画室招生主要目的是培养学生画画的能力但为满足学生的需求，同时具备文化课的辅导，使学生在专业课集训期间不至文化课丢分。可以使用有针对性的复习教材《艺术生文化课随身学案》复习文化课，为文化课奠定良好的基础。

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