如何加强员工队伍建设

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怎样增强员工队伍建设

依据当前我车间员工队伍的现状，

识 ”、提升“三种能力” 。

增强四种意识：增强安全意识、增强责随意识、增强自律意识、 增强团队意识。

提升三种能力： 提升自我管理的能力、 提升履行力、 提升交流合 作的能力。

要想达到上述要求，应从以下几方面下手。

1. 增强员工的安全教育。拟订详尽的吻合实质的培训计划，进一步完美和落实安全生产责任制，将责任落实到班组、岗位和个人，令人人肩上有责任； 展开好每周的安全活动， 在活动上能够采纳多种形式，如采纳互动式的学习， 让员工自己讲身旁的习惯性违章经向来言传身教， 发动每个人来讲实例， 使每一次安全活动都有一个安全故事，并汇编成册， 作为安全教育的好教材， 这样才能保证活动不走过场，收到实效； 展开好隐患排查活动， 按期组织员工查找不安全要素，并拟订整顿举措， 将事故消灭在萌芽状态； 增强对员工的安全教育和现场检查监察，

我以为员工应当增强 “四种意



展开好岗位方案操练和消防操练， 消灭物的不安

全状态和人的不安全要素，保证明现“三个转变” ，使每名员工由被动安全行为转变成主动安全行为； 由依赖制度履行转变成优秀的习惯自觉恪守， 由要我安全转变成我要安全、我会安全、 我一定安全。进一步增



强员工的安全意识，提升员工自我管理的能力。

2. 要增强员工的思想意识教育。侧重贯彻落实好公司及工厂的




各项目标政策， 做到两个联合， 一是将学习贯彻公司及工厂精神与形



势任务教育相联合， 利用员工大会和班前、 班后会组织员工学习公司



及工厂相关会议精神， 向员工解说公司及工厂面对的局势，



增强员工

干好本员工作的使命感； 二是将学习贯彻公司及工厂精神与整年各项 工作任务相联合， 将指标层层落实到车间各班组和岗位，



使员工人人

肩上有指标、 有责任， 进一步增强员工的责任感。 经过各样形式把全 体员工的思想和行动一致到工厂中心工作上来，



一致到达成整年工作

上来，同时要实时将工厂及公司精神传达到车间、 班组和员工中， 做到上情下达， 下情上传，使员工明确局势和任务， 提升员工的履行力。



3. 增强员工的法律法例教育。组织学习《劳动合同法》 、《安全法》、《消防法》 等法律法例； 同时组织学习公司及工厂的各项规章制



度和操作规程， 利用车间板报等载体进行宣传， 使员工知法懂法， 不停增强自律意识，做到自觉恪守各项规章制度。





4. 增强员工应知应会的学习。工厂当前展开的“学用规程、杜 绝违章”活动，要在内容上响应， 即车间、 班组及员工学习的内容要与工厂要乞降实质操作想响应， 要求员工认识和掌握的一定学习； 形式上互动， 即采纳互动式的学习， 如知识比赛、 有奖征答和员工之间问答等形式进行互动学习， 战胜教条的学习方式； 学习上相助， 即员工之间成立学习对子和学习小组， 相互帮助学习， 提升学习成效。 展开好劳动比赛， 特别是依据各个期间不一样的任务， 展开好各种短距离比赛，评比出优越个人和集体予以奖赏。 培训上主要采纳车间集中培训，班组组织学习和个人自学相联合的方式； 鼎力展开岗位练兵活动，

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