民办学校工作汇报

【#第一文档网# 导语】以下是®第一文档网的小编为您整理的《民办学校工作汇报》，欢迎阅读！

民办学校工作汇报

民办学校工作汇报 尊敬的市政协领导：你们辛苦了！热忱欢迎你们来我校视察工作，感谢各位领导长期以来对我校的厚爱与支持！现就我校的基本情况向各位领导进行汇报。我校创建于1998年，是一所集小学、初中、高中于一体的市直全日制民办学校。地处娄星北路，交通便捷，环境怡人。学校校园面积32500平方米，建筑面积17500平方米，固定资产3560万元，现有教职员工138人，在校学生2886人，43个教学班级。我校注重高考和素质教育，2007年高考我校600分以上高分率居娄底城区第一名，重点本科、二批本科上线率均居娄底城区第三名。素质教育与特长教育相结合，呈现百花齐放的良好态势。近几年来，董事会加大投入，努力改善办学条件，共投入资金近3000万元，先后建立了现代化高标准的教学楼、综合楼、学生公寓、学生食堂、多媒体教室、计算机室、理化生实验室、校园广播、校园网络等。学校教学和生活设施一应俱全，具备了良好的办学条件，我校被评为娄底市2007年民办教育改善办学条件先进单位。学校重金聘请教育名家主管教育教学，实行校长负责制。校委会由13人组成，设常务校长一人，党支部书记一人，副校长3人，常务校长主管全盘工作，副校长分管教学、政教、后勤等工作，校委会下设教务处、政教处、后勤处、办公室、高中部、初中部、小学部、素质教育办八个部门，分工细致，管理到位。学校师资力量雄厚。善于抓住时机，用活机制，敢为人先，实施名师工程，吸引了一大批重量级教师。其中省级骨干教师7人，中学高级教师24人，中学中级教师和小学高级教师22人，30岁～45岁的中青年骨干教师占绝大多数。学校坚持事业留人、待遇留人、情感留人的原则，塑造了一支有智慧、有品位、有爱心的教师队伍。学校坚持质量立校，特色兴校，创新强校的发展策略，坚持教书育人、服务育人、管理育人的办学方针，全面推行理解学生、开发学生、成就学生的育人理念，按低起点、强师资、高质量的要求培养学生。诚然，学校还处于发展阶段，可谓夹缝中求生存，每年招生异常困难，优质生源被公立学校瓜分，学校只有奉行低进高出的宗旨，努力办出特色，才能立足娄底，才能闻名湘中。全体蓝圃人兢兢业业，奋力拼搏，已取得了令人瞩目的成绩。近几年，蓝圃学校高考升学率稳居娄底城区前列。特别是2007年高考，600分以上高分率居娄底城区第一名，重点本科、二批本科上线率均居娄底城区第三名。重点本科上线46人，二批本科上线134人。其中高17班（应届）45人参加高考，600分以上6人，占13%，张沛然同学列娄底市2007年高考第六名，有两名同学进娄底市前四十名，并上北大清华录取分数线；25人上重点本科，占56%；14人上二批本科线，占31%。我校被娄底市教育局评为2007年度高考先进单位，常务校长梁敦2007年被评为湖南省民办教育先进个人。今年娄底城区的几次高三联考，我校上500分的人数都是最多的。2008年高考，我校二批本科上线人数有望突破200人。小学部的办学质量已享誉娄底，形成了鲜明的办学特色，由原来的六个班增加到现在的十二个班；初中部办学质量在娄底市名列前茅，升学率、巩固率、合格率均达100%。我校十分重视教研教改工作，为了搞好新课程改革，2007年下学期董事会组织校级领导和骨干教师前往全国十佳重点中学江西省临川一中及湖南省名校周南中学进行考察学习，随后成立了各教研组课改小组，并制定了切实可行的课改计划。因而我校的新课程改革一直走在娄底各学校的前面，并已取得了较好的成绩。为适应新课程改革的要求，学校全面实施素质教育，突出英语、计算机、音乐、舞蹈、书法、美术等特长教育；倡导成功教育，努力发掘学生的发展潜力，开拓学生的发展空间，促进学生全面发展，让每个学生获得成功。学校坚持以人为本，本着绝不让任何一个品学兼优的学生因家庭贫困而辍学的宗旨，建立助学金制度。每学期投入近40万元帮助贫困学生，每学期都有近两百名贫困学生可以享受到丰厚的助学金。有的学生还长期得到了学校的资助，如初中三年级学生文俭同学，自小被父母遗弃，是双峰的一位孤寡老人从垃圾堆里捡回家的，对她来说，读书是一种难以企及的奢求。2004年正月，学校得知这个情况后，立即将文俭同学接到了学校，为她减免了学杂费，给予了她无微不至的关怀。我校为国家培养了大量人才，


为社会作出了巨大贡献。主要体现在以下几个方面：1、政府对一所公办高中的财政投入在五千万至一亿元甚至更多。目前娄底市50来所高中，除娄底五中没负债外，其余均严重负债，有的负债达几千万，隐藏着极大的社会隐患，一旦高中实行义务教育，所有公办学校的负债均必须由政府买单，将让政府背上沉重的包袱。而我校的建立与发展真可谓极大地减轻了政府的财政负担。2、政府为公办学校教师每人每年的财政拨款按现有政策计算平均在2.7万左右，而我校没有要财政拨一分钱款，按我校现有教职工138人计算，一年为政府节省了370多万的工资拨款；又节省了政府为初中、小学义务教育的拨款经费（初中生每生500元，小学生每生300元）达32万元；还节省了政府为贫困学生的补助（每生1000元）10多万元。以上合计，我校每年为国家减轻财政负担达400多万元。3、我校办学十年已为各类高校输送了3800多名学生。4、我校为政府减轻了130多人的就业压力。日暖风和开桃李，笔酣墨浓写春秋。我校凭借先进的办学理念，规范的内部管理，雄厚的师资力量，灵活的运行机制，优良的办学条件，立足现实求发展，开拓进取创辉煌，继往开来举大业，力创名校振湘中。必将一期一种新气象，一年一个大飞跃。当然，我校的快速发展得到了上级领导的大力支持，但在不断发展壮大的过程中，学校也遇到了较多的困惑与阻碍，目前，有些困惑与阻碍依然存在，并已严重影响了学校的发展，亟须解决。1、我校教师的养老保险和医疗保险问题迟迟得不到政府的解决，导致教师队伍极不稳定。《湖南省人民政府关于促进民办教育发展的决定》中明确规定，民办学校是民办事业单位，允许教师在公办学校和民办学校之间合理流动，民办学校应当依法保障教职工的工资、福利待遇，并按国家和省有关政策规定为教职工缴纳社会保险费。我校已充分保障了教师的工资、福利待遇，但无法为教职工按公立学校教职工同等待遇缴纳养老保险。而我校教师绝大多数是从各公立学校引进的骨干教师、品牌教师，其中大部分已与原来学校脱离了工作关系，随着公立学校教师工资的不断增长，教师不可能不考虑将来的归宿问题。我校每年总有一部分骨干教师因此而流失。而那些从大专院校毕业生中招聘的优秀年轻教师，也因养老保险问题不能安居乐业。教师的养老保险问题已日益凸显，如果得不到政府的重视与解决，必将严重影响学校教师队伍的稳定，影响学校的发展。2、随着我校办学规模的扩大，急需征地扩建。可现有校园面积已无法扩大，学校左为中欧阳光城，右倚仙桥西街，后为金碧花园，前面原本属于我校的办公楼，但因与邱文奎的经济纠纷问题未确定所有权，而学生人数越来越多，由几年前的八百人发展到今天的二千八百多人，因而活动场地相对减少。学校至今缺少一个田径场，近三千学生无法正常上体育课，从而严重地限制了学校的发展。根据《湖南省人民政府关于促进民办教育发展的决定》规定，民办学校用地和建设等方面享受公办学校同等优惠政策，故恳请督促有关部门支持我校的征地扩建请求。3、个别政府职能部门对民办学校不重视甚至歧视，经常来校找各种借口，多方设卡，进行变相巨额罚款。4、董事会为了学校的发展，已投入了资金近3000万，而迄今为止我校的银行贷款还只有650万，学校要生存，要发展，还需继续投入，不断壮大。学校恳请政府与上级领导充分考虑我校的实际情况，多开绿灯，加大银行对我校的贷款力度。居高声亦远，还得借东风。《中华人民共和国民办教育促进法》、《中华人民共和国民办教育促进法实施条例》和《湖南省实施〈中华人民共和国民办教育促进法〉办法》等法律法规的颁布与实施，民办教育迎来了蓬勃发展的春天；《湖南省人民政府关于促进民办教育发展的决定》（湘政发〔2008〕1号）这一重要文件的落实更是给民办学校带来了勃勃生机。我们蓝圃学校既面临诸多挑战，又蕴藏巨大的潜力，也有着良好的发展机遇。在各位领导的继续关注与支持下，我们坚信，蓝圃学校的明天必将更加灿烂辉煌。此致

本文来源：https://www.dy1993.cn/qfrx.html