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例会制度执行评判标准
序
项目 号
制度建立
分值
评判内容
评判标准
总分
1.有各种例会制度 2.目标、职责明确
1.满足第1条得2分 2.满足第2条得3分
备注
实得分
1 5
2
管理小组履职
1.小组人员履职
2..如期或及时组织召开例会
1.满足第1条得2分 2.满足第2条得3分
5
1.总结施工情况,列出问题,找出成因
生产计划例会
1.满足第1条得10分,基本满足得5分
30
3
2.布置下一步(下月)施工安排 2.满足第2条得5分 3.有针对性的制定工期、安全、3.满足第3条得10质量等保证措施 4.如期召开生产计划例会
分,基本满足得5分 4.满足第4条得5分
1.检查发现问题、隐患,召开安
1.满足第1条得5分 2.满足第2条得10分,基本满足得5分 3.满足第3条得10分,基本满足得5分 4.满足第4条得5分
30
4
安全质量例会
全质量例会
2.找出成因,制定保证措施 3.提出下一步施工要求 4.如期召开安全质量例会
1.发现问题、隐患,及时召开专题会落实解决
专题例会
1.满足第1条得10分,基本满足得5分 3.满足第1条得5分 4.满足第2条得10分,基本满足得5分
5
2.找出问题或不足,分析出成因 2.满足第2条得5分 3.提出下一步施工要求 4.有针对性的采取保证措施
30
100
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