企业文化建设方案

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企业文化建设方案

第一篇：企业文化建设实施方案

企业文化，是企业综合实力的体现， 是一个企业文明程度的反映， 也是知识形态的生产力转化为物质形态生产力的源泉。 面临新的形势、 新的任务、新的机遇、新的挑战，要想在激烈的市场竞争中取胜，把 企业做大做强，实现企业的跨越式发展，就必须树立用文化管企业、 以文化兴企业的理念，积极推进文化强企战略，努力用先进的企业文 化推动企业的改革发展，提高企业的创新力、形象力和核心竞争力， 营造企业有生气、 产品有名气、领导有正气、 员工有士气的发展环境， 为企业实现跨越式发展战略目标提供不竭动力，特制定本实施方案。

一、总体思路

为提升企业管理水平和员工队伍素质， 完成企业的战略发展规划 目标，探索出一条符合本企业实际情况的企业文化建设思路，同时符 合现代企业制度的建设要求和进程，主要体现为四大板块的建设：精 神文化、制度文化、行为文化和物质文化。所谓精神文化，就是塑造 企业灵魂，挖掘和弘扬企业精神内涵，形成一整套能让全体员工共同 遵守的价值观和理念 ; 制度文化，就是建立规范完善的制度体系和科学 有效的考核体制，加强制度化建设水平，将企业发展导入科学的管理 轨道，从而提高企业管理的规范化和科学化 ; 行为文化，就

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是大力推进 行为管理标准， 使员工的行为养成规范， 编制并完善 《员工手册》，并 抓好推进落实，提倡具有特色的德高作风；物质文化，推行CIS（企业 识别系统 ）战略，运用物质形象建设的手段， 来营造企业整体文化氛围， 提升企业整体形象。力求一年形成氛围、两年见到成效、三年见到实 效。

二、指导思想

坚持以人为本的管理思想， 积极探索当前形势下企业文化建设的 新规律，构建符合时代需要、符合现代企业制度需要的文化体系，为 增强公司核心竞争力、提高企业经济和社会效益，创造良好的文化氛 围和强大的力量源泉。

三、建设原则

1、以人为本的原则

把员工视为管理的主要对象和企业的最重要资源， 企业文化模式 始终做到以人为中心，充分反映员工的思想文化意识，通过企业全体 人员的积极参与，发挥创造精神，企业才能有生命力，企业的企业文 化才能健康发展。一方面强调对人的管理，并把强调人的重要性有机

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