企业培训的方式

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企业培训的方式

企业培训大家并不陌生，然而大家一定会很好奇。接下来就由我们企业管理咨询的专家就为我们来讲一下企业培训都的几种方式。

1、操作示范法。

职前实务训练中被广泛采用到的一种方法，适用于一些较机械性的工种。操作示范法是部门专业技能训练通用的一种方法，一般由部门经理或者管理员担任主持，由技术能手担任培训活动的培训员，以现场向受训人员进行简单地讲授操作以及理论与技术规范，然后再进行标准化的操作及示范表演。学员则进行反复的模仿实习，经过长时间训练，使操作逐渐熟练直到符合规范的程序与要求，达到可以运用自如的程度。培训师在现场进行指导，及时纠正操作中的出现的错误表现。这种方法有时会显得有些单调而枯燥，培训员可以结合其他培训方法与之交替进行，以增强培训效果。

2、网上课程学习法。

适合于有很好的自觉性、自制力、理解力的人。目前，网上已经有了各式各样的课程包供选择，价格也相对便宜。

3、游戏培训法。

当前一种较先进的高级训练法，培训的对象是企业中较高层次的管理人员。与案例研讨法相比较，管理游戏法具有更加生动、更加具体的特点。案例研讨法的结果，受训人员会在人为设计的理想化条件下，较轻松地完成决策。而管理游戏法则因游戏的设计使学员在决策过程中会面临更多切合实际的管理矛盾，决策成功或失败的可能性都同时存在，需要受训人员积极地参与训练，运用有关的管理理论与原则、决策力与判断力对游戏中所设置的种种遭遇进行分析研究，采取必要的有效办法去解决问题，以争取游戏的胜利。

以上则是企业管理咨询的专家为我们列举到的几种企业培训方式，希望对大家有所帮助。

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