创业计划书的主要结构和内容

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创业计划书的主要结构和内容

第一、保密协议 第二、执行总结

（2。1公司概述 2.2产品介绍 2。3市场分析与营销 2.4生产运作管理 2。5组织与人力 2。6投资与财务） 第二、产品介绍

（3。1产品概述 3.2产品优点 3.3产品研发与延展） 第三、市场分析

（4。1宏观环境分析 4。2微观环境分析 4.3市场竞争分析 4。4STP分析 4.5SWOT分析图解 4.6产品市场总结和应对策略 4。7发展趋势预测 4.8问卷调查数据整理及分析） 第四、营销策略

（5。1营销目标 5。2“4P"策略组合及具体措施 5。3前期市场进入策略 5.4成熟期市场扩大化策略 5。5服务营销（Service） 5.6阶段性创意营销活动） 第五、商业模式

（6.1商业模式概述 6。2公司商业模式 6.3商业模式的创新途径) 第六、公司战略

(7.1总体战略 7。2技术创新战略 7.3人才培养战略）


第七、公司体系

(8。1组织形式 8.2企业文化 8。3管理方式及创新机制) 第八、生产运营管理

（9。1公司选址及布局 9。2产品研发与生产 9.3产品前景规划 9.4运营管理 9.5物流管理 9。6质量管理） 第九、创业团队

(10.1团队简介 10。2团队成员分工 10.3团队顾问） 第十、投融资分析

（11。1投资估算 11。2资金筹措方案 11。3股本结构与规模 11。4重要生产销售指标 11.5预计生产销售趋势 11.6总成本费用及营运资金估算 ） 第十一、财务评价

(12.1财务指标分析 12.2财务报表分析） 第十二、风险分析及其应对方案

（13。1政策风险其应对方案 13。2市场竞争风险其应对方案 13。3技术风险其应对方案 13.4公司运营风险其应对方案 13。5财务风险其应对方案 13.6管理风险其应对方案 ） 第十三、法律问题

(14.1各方责任与义务 14。2公司设立与注册 14.3知识产权设防）

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