物流配送管理制度

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物流配送管理制度



一、 分货作业管理

1. 库务依据产品配货汇总表于成品区内进行分货作业； 2.依区域线路，将多张订货单依产品类别将数量加总后进行配货；

3.依总数配货后，将产品依餐车编号及配送远近原则分货至待出去准备出货；

4. 分货时,餐车编号应标识清楚； 5。 以先进先出方式分货；

6。 库务于产品订货单上签名后，再由配送人员签名后才可放行；

7。 分货及产品订货单由配送人员携出作为出货凭证，产品分货

汇总表由库务人员存栏，作为出货依据。

二、交货装运规定

1. 分货时要注意周转箱是否完好,箱内产品是否有破损； 2. 出车时2人1车，1固定司机1分发人员，固定司机驾驶固定车辆，但路线可依组长安排轮流变动; 3. 配送人员出车时，要随车填写车辆日报表;

4. 装货上车前，应由仓储人员与配送人员共同会点无误后放行； 5. 卸货后单品逐项点交后，由经营户签收，回收空的周转箱；


6. 若发生错误时，由配送人员全权负责。 三、紧急配送作业

如遇经营点紧急订货时，若属小量订货，由市场管理部协调临近经营点进行调拨;如无法调拨或需求量大时，由仓储科协调司机进行配送。 四、配送路线规划

1. 配送路线由市场运营部按布局图合理规划；

2. 配送路线要做成路线网,才能掌握每条配送路线的安排是否恰当，新增的经营点加入时,也能安排妥当；

3. 原则上每条配送路线所跑的距离应尽量相近，以提高服务效率。 五、周转箱回收

1. 配送人员于订货单上记载出货及应回收的周转箱数，并将每天进出的周转箱数依据经营点编号登记于周转箱使用统计表; 2. 回收前次送出的周转箱时，若回收数量不正确,即于回收时说明原因,若是遗失或损坏的，须由经营者赔偿，周转箱禁止借用。

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