新员工培训表格

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表格一 新员工部门岗位培训（到职后第一周部门填写）

部门：

新员工姓名：

完成确认（负责人签名）

序号 培训内容

1.让本部门其他员工知道新员工的到来

就职前培训

2.准备好新员工办公场所、办公用品



3.准备好给新员工培训的部门内训资料 4.为新员工指定工作导师

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经理代表全体部门员工欢迎新员工到来、介绍新员工认识本部门员工，参观世贸商城 部门结构与功能介绍，部门内的特殊规定

新员工工作描述、职责要求，讨论新员工的第一项工作任务 派老员工陪新员工到公司餐厅吃第一天的午餐。

一周内，部门经理与新员工进行非正式谈话，重申工作职责，谈论工作中出现的问题，回答新员工的问题。对新员工一周的表现作出评估。设定下次绩效考核的时间（30天后）





谈话记录：

部门经理签字：





日期：



表格二 新员工岗位培训反馈表（到职后新员工一周内填写）



部门：

新员工姓名：

a) 你是否已了解部门的组织架构及部门功能？ 是□ 否□

b) 你是否已清晰了解自己的工作职责及岗位描述？ 是□ 否□

c) 你是否已熟悉公司大楼的情况？ 是□ 否□




d) 你是否已认识部门里所有的同事？ 是□ 否□

e) 你是否觉得部门岗位培训有效果？ 是□ 否□

f) 你今后在工作中遇到问题，是否知道如何寻求帮助？ 是□ 否□

g) 你是否已接受了足够的部门岗位培训，并保证可以很好地完成任务？ 是□ 否□

h) 在岗位培训中，可以改进的地方

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i) 在今后的工作中，希望接受更多以下方面的培训

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表三 新员工试用期内表现评估表（到职后30天部门填写）



新员工姓名： 部门： 职位：

1． 你对新员工一个月内的工作表现的总体评价：

优-------- 良---------- 一般---------- 差----------

2． 新员工对公司的适应程度：

很好------ 好-------- 一般---------- 差-------------

3．新员工的工作能力：

优-------- 良------- 一般----------- 差---------------

4．其他评价：

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