2022年项目建设服务处上半年工作总结

2022-08-10 09:37:25   第一文档网     [ 字体: ] [ 阅读: ] [ 文档下载 ]

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2022年项目建设服务处上半年工作总结



___年上半年,我处面对新的服务形势和任务,进一步增强政治识和全局观念,以改革为动力,以创新求发展,紧紧围绕中心的整体工作思路和阶段工作部署,创造性地做好工作,为完成全年工作务、实现年度工作目标奠定了坚实基础。现将上半年的工作情况总结报告如下:

一、塑造良好形象,配合全局性的工作

(一)理顺建设服务处的关系,把服务处从建设局成建制划拨于投资管理局拓展服务内容建筑服务处本身的原本职能是根据管委会___年的___为外商投资企业做好水电配套,以及绿化开口备案。但根据形势的变化,在做好原本职能的基础上,理顺工作关系并为下一步能开展新的服务内容打下基础。

(二)开展“商务礼仪”的学习和培训。参与制定《四会、四能培训实施方案》。

(三)窗口电子评价系统和新行政服务大厅装修完善的选型、询价以及报告的起草。

(四)配合办公室自动化系统开发,协调分管领导联络系统开发。制定《计算机网络管理制度》,《局长___处理细则》,让各项事务纳入更完善的管理

二严格配套措施,积极整理台帐

我处完善台帐制度,严格配套措施,加强和建设服务科、北仑区政府项目评审中心的联络。截至___月底顺利完成了绿化开口备案家,


水电联系单出具家,整理上报项目金额___结构,合理流程,为配套工作的持续发展注入了新的活力。

三、加强企业调研,改变服务形式

半年来,我们通过抓好基础性管理、深化服务、拓展服务方向。

2022年项目建设服务处上半年工作总结范文



___年上半年,我处面对新的服务形势和任务,进一步增强政治识和全局观念,以改革为动力,以创新求发展,紧紧围绕中心的整体工作思路和阶段工作部署,创造性地做好工作,为完成全年工作务、实现年度工作目标奠定了坚实基础。现将上半年的工作情况总结报告如下:

一、塑造良好形象,配合全局性的工作 (一)理顺建设服务处的关系,把服务处从建

设局成建制划拨于投资管理局拓展服务内容。建筑服务处本身的原本职能是根据管委会___年的___为外商投资企业做好水电配套,以及绿化开口备案。但根据形势的变化,在做好原本职能的基础上,理工作关系并为下一步能开展新的服务内容打下基础。

(二)开展“商务礼仪”的学习和培训。参与制定《四会、四能培训实施方案》。

(三)窗口电子评价系统和新行政服务大厅装修完善的选型、询价以及报告的起草。

(四)配合办公室自动化系统开发,协调分管领导联络系统开发。制定《计算机网络管理制度》,《局长___处理细则》,让各项事务纳入更完善的管理


二严格配套措施,积极整理台帐

我处完善台帐制度,严格配套措施,加强和建设服务科、北仑区政府项目评审中心的联络。截至___月底顺利完成了绿化开口备案家,水电联系单出具家,整理上报项目金额___结构,合理流程,为配套工作的持续发展注入了新的活力。

三、加强企业调研,改变服务形式

半年来,我们通过抓好基础性管理、深化服务、拓展服务方向。


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