4 公文写作技能竞赛测验题(答案10.19)

2022-10-05 22:10:41   第一文档网     [ 字体: ] [ 阅读: ] [ 文档下载 ]

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公文写作技能竞赛测验题



一、填空题:(每空0.25分,共50分)

1.家电网公司成立于2002 12 29 日,是关系(国民经济命脉 (国家能源安全)的特大型国有重点骨干企业,公司以(建设运营电网)为核心业务,承担着(保障安全、经济、清洁、可持续电力供应)的基本使命。

2.在服务全面建成小康社会的新征程中,公司必须坚定理想信念,把履行“三大责任”实践(“四个服务”)作为一切工作的出发点和落脚点。

3.家电网公司“三大责任”是指:政治责任) 经济责任 社会责任)“四个服务”是指:(服务党和国家工作大局) 服务电力客户 服务发电企业) 经济社会发展

4.党的十八大以来,中央提出了(全面建成小康社会(全面深化改革)(全面依法治国)(全面从严治党)的战略布局。

5.贯彻落实中央“四个全面”战略布局,是公司重要的(政 治)任务。公司必须着力推进( 全面建成“一强三优”现代公司 、着力推进(改革创新)、着力推进(依法治企)、着力推进( “三个建设”,加快实现(“两个一流”)愿景目标,努力打造基业长青的“百年老店”,为国家实现“两个一百年”奋斗目标和中华民族伟大复兴中国梦提供坚强的服务支撑。

6.公司使命是:(奉献清洁能源(建设和谐社会;公司的宗旨是:“四个服务”;公司的核心价值观是(诚信、责任、创新、奉献);公司的企业精神是(努力超越、追求卓越)公司的战略愿景是“两个一流”即: 建成世界一流电网) 国际一流企业 7.公司的战略目标是:“一强三优”现代公司),即建成(电网 )坚强、(资产)优良、(服务)优质、 业绩)优秀的现代公司。

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8.公司的战略途径是“两个转变”即:(转变电网发展方式) 转变公司发展方式) 9.实现公司战略目标的根本保证是(“三个建设”,即:(公司党的建设)(队伍建设)(企业文化建设)

10.公司的基本方针是“四化方针,即:(集团化)运作、(集约化)发展、(精益化)管理、(标准化)建设。

11.“三抓一创”是指:抓( 发展)、抓(队伍)、抓(管理 、创(一流) 12.转变电网发展方式,就是要实施( “一特四大”)战略,优化同步电网发展格局,建设以( 特高压电网)为骨干网架、各级电网协调发展,具有(信息化) 自动化) 互动化)特征的坚强(智能电网),加快建设( 中国能源互联网,全面提高电网安全和质量水平,加快与周边国家电网互联互通,大范围优化配置(能源资源),持续推进电网发展现代化,积极推动构建(全球能源互联网

13.转变公司发展方式,就是要巩固提升“三集五大”体系),深化(“五位一体”)建设,充分发挥( “三个中心”)作用,持续推进管理变革,强化创新、创造、创业,促进电网、产业、金融协同发展,坚持(依法治企) 以德育企 ,加快建设(“三全五依”)法治企业和国际化企业,持续推进公司治理现代化,全面提升 队伍素质),大力弘扬(卓越的企业文化,将公司打造成 战略先进、治理科学文化优秀、实力强大的国际一流企业。

14.两个替代,是指:能源开发实施(“清洁替代”能源消费实施(“电能替代” 15.中央提出全面(建设小康社会、全面(深化改革 、全面(依法治国)、全面( 严治党)的“四个全面”战略布局和(创新)(协调) 绿色)(开放) 共享)的发展理念。

16.中共中央、国务院印发《关于进一步深化电力体制改革的若干意见》(中发2015

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9号)及其配套文件,坚持(“管住中间、放开两头”)的体制架构,明确(“三放开、一推进、三强化”)的改革重点和路径。

17.建设“三集五大”体系,其中:“三集”是指人力资源集约化)(财力资源集约化)(物力资源集约化)“五大”是指(大规划)(大建设) 大运行)(大检修)(大营销

18.“五位一体”中“五位”是指:(职责 (流程 制度(标准 (考核) 19.“三全”“三定”“三考”是指: 全员 全额) 全口径) 定编) 岗)(定员 考核 考试(考勤)

20.企业文化“五统一”要求是指( 统一发展战略 (统一价值理念) 统一制度标准 统一行为规范 统一公司品牌)

21.家电网公司2016工作会议提出要以(安全)(质量)(效率)(效益)为中心,以(“三个建设”)为保证,在更高起点上深入推进( “两个转变”,全面建成(“一强三优”)现代公司。

22.2015年,省公司工作总要求中的“严、细、深、实”是指:(从严治企抓管理 细着力强电网)(从深挖潜增效益 (从实求效转作风)

23.省公司“十三五”总的指导思想是:坚决贯彻国家电网公司和省委省政府各项工作部署,主动适应( 经济发展新常态)电力改革新形势) 能源发展新格局) 依法治企新要求),保持战略定力,沉着应对挑战,以( 配电网升级改造)为重点推动湖北电网均衡发展,以(经营增效)为目标促进企业管理水平提升,大力加强(“三个建设”,持续深化( “两个转变”,全面建成(“一强三优”)现代公司。

24.2016年,省公司三条工作主线是: 改革创新)电网升级) 经营增效) 严治企、稳健务实、纵深挖潜、巩固提升)为总要求。

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