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提升管理的有效性 做高效的管理者
杨红艳
【期刊名称】《河北企业》 【年(卷),期】2012(000)010
【摘 要】人们只要需要通过集体的努力去实现个人无法达到的目标,管理就成为必要。管理是协调个人努力所必不可少的因素。管理是在特定的环境下,对组织所拥有的资源进行有效的计划、组织、领导和控制,以便达成既定的组织目标的过程。如果将企业中的人才和技术比喻为自行车的两个轮子,那么管理就是连接这两个轮子的轴,通过管理使自行车转动起来,管理的效能高低直接影响着车子前进的速度。管理的作用就是能使现有的资源获得最为有效的利用,这是企业的内功。管理的任务就是要利用组织中的资源来有效地达成组织的目标。 【总页数】1页(P36-36) 【作 者】杨红艳
【作者单位】河北钢铁集团邯钢系统创新部 【正文语种】中 文 【中图分类】F276.3 【相关文献】
1.提升管理智慧,做“超级管理者” [J], 王铁军 2.陈春花:提升管理者绩效的5个常识 [J], 3.做有品位、高效能的学生管理者 [J], 刘长海
4.陈春花 提升管理者绩效的五个常识 [J], 陈春花
5.做高效的自我管理者——高中生学业生涯规划课案例分析 [J], 王立萍
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