水厂个人工作总结

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【最新】水厂个人工作总结

___ 年是我人生的一次转折点,我有幸成为 __ 水业的一名员工,从 7 月到现 在,半年很快过去了,在公司领导及部门同事的关心与协助下,我基本已经能够 胜任这份工作岗位.将自己在这段时间的工作状况和感想,做总结如下

一.熟悉水厂工艺流程和操作

通过半年来的日常工作和学习积累使我对制水工作岗位有了一定的认识.目 前水厂采用的制水工艺流程,从水源地至集水池通过进水泵房进入水厂,再 经过加药间消毒,平流池沉淀.过滤等环节,最后通过送水泵加压输送到城 市管网.我们制水岗位运行工的主要职责是负责业主正常供水,保证水质, 水压,各生产工艺设备的使用操作.协助维护机械设备以及生产区的安全. 卫生工作等.

二.遵守各项规章制度,严于律己 在中水生产过程中,制水工作岗位虽然任务并不复杂,但责任重大,不允许 出一点差错,因为关系用户用水安全,自从来到水厂制水岗位工作,我时时刻刻 严格要求自己,认认真真地履行岗位职责,团结同事,听从领导安排,有大局意 识和全局观念,有什么不懂就虚心向各位同事及领导请教,半年来,我的工作能 力有了很大提高,基本具备了独立的操作能力.在工作中,我严格遵守交接班制 度,及安全操作规范等制水岗位的规章制度,加强三勤,严守安全规程,工作中 勤奋细心,遇到意外情况,及时向部门主管反映.

三.面临的不足和合理化建议 存在的主要不足之处

1.理论学习的系统性和深度还不够,特别在本职工作中,对自己在理论提高方


面要求的标准不够高;

2.更多的深入下去.深入到相关工艺细节中还不够,存在着坐靠的现象;

3.如何在本职岗位工作中坚持大胆创新做的有欠缺,意识还不够强.

合理化建议

1.工作流程优化,从业务全过程的角度摸清现状.找出问题的关键点,对业务 流程进行彻底的分析和改进,让生产环节更加标准化.

2.管理模式的的优化,一个好的管理模式能够提高生产效率.能够协调人际关 系和调动员工的积极性, 能是组织的资源得到有效整合, 以达到组织的既定目标.

3.奖惩制度的优化.

四.规划自己今后的打算

1.继续坚持 爱岗敬业.讲求奉献 的工作作风.

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