关于开展清欠“回头看”的工作总结

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关于开展清欠“回头看”的工作总结



为贯彻落实集团总公司通知要求，进一步巩固建设领域清欠成果，我公司按照集团总公司的要求，切实加强领导，扎实工作，认真做好清欠扫尾工作，确保不因拖欠工程款和农民工工资问题引发影响社会稳定的突发性事件，以清欠“回头看”工作实效，现将清欠“回头看”工作总结如下：

一是认真做好清欠的扫尾工作。

我公司针对不同情况，分别采取多种途径限期予以解决；按照还款协议（计划）履行责任。进一步提高各级各类部门的思想认识，进一步提高政治站位，切实加强对清欠工作的组织领导，严格按照“属地管理、分级负责，谁监管、谁负责”的原则，对本公司清欠工作负责，确定公司领导为第一责任人，对所属项目统筹采取措施，靠实工作责任，不断加强对所各项目清欠工作的指导和督促，确保清欠工作不留死角。对专项检查发展的问题做好整改落实。

二是逐项核实填报数据，妥善解决新竣工项目的拖欠问题。 我公司对各项目建设资金的使用、无正当理由长期不结算或在限期内仍不能解决拖欠工程款等问题，督促项目经理逐一解决问题。

我公司建立监督考核常态机制。将清欠工作完成情况纳入了


各负责人业绩考核评价体系，强化及时还款约束，将应付账款控制和清欠工作成效纳入企业内部绩效考核，建立监督考核常态机制。启动问责程序，严肃追究相关责任人的责任。

三是结合实际，突出重点，进一步贯彻落实已出台的各项制度办法。

我公司加强源头治理，强化重合同、守信用的理念，严格把控好和民营企业中小企业分包合同的签订，分包合同的签订要结合本单位管理水平和支付能力，坚持公平、公正的原则，加强合同履约意识和风险防范意识。加强应付款项管理，理顺管理流程，严禁实施未履行审批程序、未落实资金来源的业务，防止霸王条款、打白条等行为。强化合同和支付管理，未经被拖欠单位同意，不以商业汇票等非货币资金形式支付拖欠账款，变相延长拖欠时间。

我公司每月对各项目的各供应商的应付账款情况开展自查、回访评估。对已清偿账款进行实地核查。对通过自查发现问题的企业，当即各项目资金进行统一回收付款。认真梳理未纳入台账管理的民营上市企业的账款，到期要及时支付，确保清欠全覆盖、无死角。

我公司突出问题导向，聚焦长效机制的建立，按照“应付尽付、统筹推进、依法合规”的清欠要求，推动清欠工作制度化、常态化，防止前清后欠。

我公司对2020年度即将到期的民营企业中小企业账款，做

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