2022年铁路部门工作总结范文和2023年工作计划

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2022年铁路部门工作总结范文和2023年

工作计划

铁路部门工作总结

xx年，第一大队根据工务段整体工作部署和各项要求，在段领导的正确领导下，不断强化作业纪律、秩序和新的养护修理模式管理，加强了大队、工区、各岗位的标准执行和制度的落实，实现了整个大队平安生产的基本稳定。主要通过大问题集中修，小问题准时清，各种检查和自身的徒步检查等形式，消退了线路上存在的各种隐患，全面整顿了大队内的平安基础管理，大力整治设备的质量，保证目前最佳状态的完好；平安管理有所改进，设备质量处于完好，提升了大队能驾驭全面平安生产，稳定进展的良好局面；增

加了职工的团体意识和平安责任意识；切实做好了协作施工队的监督和卡控工作；全面监控，切实把好线路设备质量关；狠抓职工队伍稳定，提高各工区工、组长的默契协作，互位提示，各项工作得到快速高效落实。现将一大队xx年度总结

—、xx年的回顾 :

(1) 落实工作管理制度，提升工、组长的管理力量。

针对工区人员比较简单，乐观性层次不同，对其工区进行会议讲解，分析当前形势，使每位职工充分了解，目前繁忙的修理任务势在必行，也是刻不容缓的大事；仔细对待大队、工区检查出的问题，依据不同的状况制定不同的措施，进

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一步督促每位职工对目前形势加快改进落实。 (2) 狠抓设备治理力度，不断提高设备质量。 乐观开展集中修工作，仔细完成修理任务，确保线路质量稳步上升，今年的6月份，伏道便线的起用，存在诸多问题，由于伏道工区原来修理任务大，困难多，于是就调配寺台人员合起来共同修理，使x——x得到很好的改善；xx年初，疏解线的钢轨拆运，时间紧，任务重，乐观调配伏道工区，大力相互，使任务在预定的时间内提前完成；xx年11月份，x站2#道岔辄叉心更换，调配寺台人员共同更换，克服困难，面对环境恶劣，使在有效的“天窗”点内，提前更换完毕；4月份，寺台、冯村、五陵曲线侧磨钢轨的互换，还有8月份，107南道口的修理也是采纳集中修，


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保证了“汤阴咽喉”的完好畅通。

(3) 对预警设备进行盯控，狠抓设备政治，提高线路整体质量。

大队在“预防为主、修养并护”的方针下，根据“动态检查”、“周添乘”、“徒步检查”、“每周十大风险点”，对管辖内的设备进行了精检修理。对南场215#，220#滑床垫板减损超限、寺台站2#道岔、基本轨磨损、冯村2#道岔、撤叉心压溃、107南道口凹凸超限进行了实时监控，把握进展趋势，坚持每周一次的巡查，发觉状况马上汇报并修理，还要求各工区每天的养护修理，要仔细落实，班前嘱咐，班后自检。切实的做到“修后有果，干后必检”，使线路质量得到实质的提高。

(4)强化平安管理，确保作业平安。 一是加强职工劳动的平安教育，严格落实和执行作业过程中的人身平安，确保平安作业，杜绝违章作业和思想麻痹，准时消退各类危急及人身平安的隐患。针对状况，暑期对各工区、道口、大桥逐房间进行了平安检查和教育；冬季进行了防电、防火、防煤气的宣扬和督导。二是加强工、组长的带班作业力度和检查力度，督促职工做到两不损害“不让别人损害，也不损害他人”。 (5)留意职工素养建设，提高班组战斗力。 我们大队在做好养护修理的同时，还加强政治业务学习，通过看报纸、看电视和谈天了解时事政治，全面提高职工队伍素养。科技是先动力，只有素养得到了提高，生产任务才能提高效率完

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成。在今年9月份的劳动技能鉴定考试的前后，我们大队形成“你比我赶”、“勤学好问”的良好形势。使职工在较短的时间内把握了业务学问和操作技能，确保了一大队高百分率、通过技能鉴定。

二、xx年的工作准备 (1)做好新形势下的养护修理。

目前，换边的任务迫在眉睫，仔细落实段任何时候的工作支配，确定把不同时期、不怜悯况、不同要求的线路修理进行到有的最佳状态。做好每一次、每一步段领导的支配部署。 (2)组织全员学习，提高业务技能。 科技以人文本，只有全员素养的提高，生产任务才能顺当进展，广阔员工的思想素养才能提

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