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安全隐患排查工作实施方案
一、目 的
为切实落实执行公司安全管理各项要求,及时发现和整改部门所属区域的安全隐患,推动部门安全工作的开展,不断提升部门安全管理水平,特制定本方案。 二、成立隐患排查工作推进实施小组
为保证隐患排查工作切实有效的开展,特成立推进实施小组:
组 长:** 副组长:** 组 员:** 工作职责:
1、负责部门每次安全隐患排查工作方案的制定和实施; 2、负责排查过程中问题的记录,针对隐患执行切实可行的整改方案;
3、督促相关班组和责任人及时对隐患进行整改; 4、负责对整改情况进行验证;
5、定期对部门安全工作开展情况进行评估总结。
三、实施范围
办公楼、专家公寓、员工食堂、矿山食堂、员工宿舍以及公司办公车辆等。 四、实施方法:
1、推进实施小组每月对部门所属区域及各班组安全工作开展情况进行一次全面检查,形成检查通报,跟踪做好整改验证工
作。
2、各班组每月开展安全工作内部自查工作,与部门统一检查形成互补,检查结果以书面材料报办公室。
3、开展员工自查自纠和相互监督活动,及时排查物的不安全状态和人的不安全行为。 五、奖惩措施
1、部门统一检查中发现的问题限期进行整改,如未按期整改的,给予当事人当月考核扣50分/人.次,给予所属班组负责人当月考核扣20分/人.次。
2、为按照岗位安全操作规程的,一经发现,给予当事人当月考核扣50分/人.次,给予所属班组负责人当月考核扣20分/人.次。
3、进入现场未按要求穿戴劳保用品的,当月考核扣100分/人.次。
4、发生轻伤事故,当事人当月考核扣200分/次,所属班组负责人当月考核扣100分/次。
5、发生重伤以上事故的,当事人下岗3个月,所属班组负责人当月考核扣500分/次,部门安全员当月考核扣100分/次,部门第一安全责任人当月考核扣50分/次。
二〇一三年元月二十七日
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