领导对下属的这五种表现,不是敲打,而是看不起,请早做打算

2022-08-10 19:40:36   第一文档网     [ 字体: ] [ 阅读: ] [ 文档下载 ]

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领导对下属的这五种表现,不是敲打,而是

看不起,请早做打算



领导在跟下属打交道时,不仅需要为整个团队考虑,也要为公司的效益考虑;其是在利益面前,领导都会调整对下属们的态度;领导为了工作会敲打下属,在放弃下属时也会有看不起的心态,要是下属看不懂领导的意图,肯定是免不了吃亏的;当领导在忙着工作,对下属爱答不理时,有些下属会认为是领导顾不上自己,其实是想着将下属给边缘化,要明白听取下属的工作汇报也是领导的本职工作;领导此举的态度是很明显的,就是不喜欢下属的信号! 一、领导反复核查下属的工作

当领导在反复核查下属的工作时,表面上是在关心下属,任务也能避免出现重大的失误;但是领导的行为,也是不信任下属的表现;领导检查下属的任务质量和进度,本来是正常的事情,但是被领导频繁的检查却不是好事,这恰恰说明领导十分的不信任下属;可能领导是担心下属拖后腿,也可能是鸡蛋里挑骨头,总之这是不好的信号;要明白领导对下属们的能力和态度,都是十分了解的,根本就不需要时刻监督,那就是另外的目的了,领导此举极大的可能就是找下属的把柄,大家只有看懂领导的意思,才能更好的保护自己。 二、领导不再安排重要的工作

当领导给下属经常安排重要的任务时,是领导信任下属的表现,可能任务会占用大家过多的时间,只要下属能够顺利地完成任务,业绩和回报都能够有保证,算天天非常累也是很值得,毕竟大家在职场打拼,目的都是升职加薪;如果领导不再给下属安排重要的工作下属整天闲着没事干,下班就能够回家,但是下属的收入会直线下降,时间长了下属的能力和经验都会下降,直到被职场淘汰;家要明白清闲并不是好事,遇到领导的这种信号时,可以尝试主动向领导申请任务。

三、集体活动排挤下属

无论下属是否能够取得好成绩,在同一个团队中,领导一般对大家都是相同的态;不管是聚餐,还是旅游等团建活动,领导都会喊上所有的下属,肯定不会出现区别待遇的事情,即便是能力很差,没有业绩的下属,领导也不会忘记;一旦领导在刻意避开某个下属,聚餐不通知,团建刻意避开,这是将下属主动边缘化的信号,领导摆明了要疏远下属;要是下属看不懂领导的行为,下属肯定是会被孤立的,随着同事关系的下滑,不懂应对的下属,最终只能是选择被动离职。 四、领导在公开场合批评下属


下属的工作出现失误,被领导批评几句也是好事,至少下属能够找到错的地方,以及解决问题的方案,这是领导对下属的重视,希望下属快速成长的信号;可是领导经常在公开场合批评下属时,就不是对下属的期待了,而是让下属颜面尽失,下属在公司里不会再有存在感;一旦公开批评下属的次数多了,下属不仅没有面子继续待在公司里,也会被众人给排挤,毕竟领导已经开始排挤和挤兑下属了;领导批评下属时,也会在下属出现错误的情况下进行,可见领导是多么的嫌弃下属。

五、故意让下属出现失误

当领导在针对下属时,是需要理由的,只有师出有名,才可以征服其他人的心;要是领导发现不了下属的把柄,也会故意让下属出现失误;酒桌上故意让下属多喝酒,让下属口无遮拦;工作中给下属过大的权利,让下属随心所欲的;领导此举的目的就是在暗处收集下属的把柄,找到让下属离开的理由;当领导在使用这种方法时,说明上下级之间的关系,已经到了无法改善的地步;大家只有早点看明白,为自己想想退路,才能够将损失降到最低。


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