工程建设指挥部会议制度

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三环路工程建设例会制度

为保证三环路项目推进工作顺利实施，严格按照有关规范标准，强化工程质量、安全生产和文明施工管理，加快推进施工进度，及时研究、解决工作中存在的问题,保障工程顺利实施,特制定本制度.

一、工程例会制度

为全面掌握工程推进情况,研究部署阶段性工作任务，制定工程例会制度.

（一）会议时间地点

定于2012年3月17日起， 每周六上午9点召开工程例会，会议地点指挥部402会议室.如遇特殊情况，亦可提前或推迟召开。

（二）参加人员

指挥部指挥、常务副指挥、副指挥；各部部长、副部长;各部有关工作人员；其他有关部门单位人员列席。会议由指挥召集并主持，指挥因故不能参加，由常务副指挥召集并主持.

(三）例会内容

听取三环路项目推进工作汇报，研究分析工作中存在的问题，并协调落实解决，安排部署下一阶段工作重点。

1。传达、贯彻上级领导指示和有关会议、文件精神；




2。 通报有关情况，布置相关工作;

3.各部门汇报工程前期推进情况、工程施工组织、工程进度、质量控制、安全生产及文明施工情况；

4。下一步工程计划及安排情况；

5。工作中存在的问题和下阶段可能遇到的问题； 6。需要协调解决的问题；

7。研究工程推进、管理方面的有关问题，对工程进展过程中遇到的问题进行汇总分析，并提出合理化建议。

（四)有关要求

严格会议制度，相关人员不得无故缺席会议，参加人员必须准时到会，并做好必要准备。因故不能出席的，须向分管副指挥请假并指派专人代替。

二、每日例会

为保证三环路工程的顺利实施，解决项目推进工作中存在的日常和紧急问题，制定每日例会制度。

(一）会议时间地点

会议时间原则上于 每日下午16时召开，可根据工作实际提前或延后；会议地点原则上在指挥部402会议室，可根据情况另选地点。

(二）参加人员

指挥部领导、各部门副部长以上人员。 （三）例会内容

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