建设长效机制,健全工作制度

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文物旅游局

建设长效机制，健全工作制度



今年上半年，县文旅局高度重视旅游综合环境治理工作，始终把该项工作作为提升旅游景区形象，提高旅游服务水平，优化旅游发展环境的有力抓手，切实加强领导、统筹组织，出台了四项举措、坚持管理、治理相结合的方针，使该项工作取得了明显成效。

一是加大了景区及周边环境整治力度，着力创建整洁优美景区。进一步健全了环境卫生治理长效机制，认真落实了环卫工作人员轮班24小时不间断保洁的环卫工作制度。每月集中开展两次“四化”（净化、美化、绿化、规范化）活动，景区卫生面貌得到极大改善。

二是大力实施绿化、美化工程、营造优美的游览环境。坚持因景制宜的方针，在景区内外广泛实施绿化、美化工程。近期将在适宜位置栽种特色树种，营造自然优美，彰显景区文化特色的良好环境，进一步推动景区的上档升级。 三是畅通投诉监督渠道，创造良好的服务质量监管环境。通过开通并对外公布24小时旅游投诉电话、成立服务监督小组、开辟网络公开平台等手段，强化服务质量监督力度。景区工作人员实行24小时值班制度，在景区显著位置公开服务承诺、服务标准，加大政务公开力度，扩大政务公开信息的覆盖面，拓宽了社会监督渠道。


四是加大旅游市场执法力度，创造文明和谐的旅游市场环境。今年以来，组织旅游执法工作人员在景区内开展了6次旅游市场专项检查行动，发现不规范经营行为，督促其及时整改落实。同时，在“杏花节”、“清明节”、“五一”等节假日、游客高峰期加大了对全县旅游饭店、宾馆、农家乐旅游商店等场所及旅游纪念品销售摊点的执法检查力度，为广大游客营造了和谐、有序的旅游市场环境。



合同管理制度



1 范围

本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励；

本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作，厂内各类合同的管理，厂内所属各具法人资格的部门，参照本标准执行。

2 规范性引用

《中华人民共和国合同法》

《龙腾公司合同管理办法》

3 定义、符号、缩略语

无

4 职责

4.1 总经理：龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同，并对电厂负责。

4.2 工程部：是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门；负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。

4.3 经营部：是合同签订管理部门，负责管理设备、材料、物资的订购合同。

4.5 合同管理部门履行以下职责：

4.5.1 建立健全合同管理办法并逐步完善规范；

4.5.2 参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动，全程跟踪和检查合同的履行质量；

4.5.3 审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质，包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力（必要时要求对方提供担保），检查合同的履行情况；

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