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后勤人员配置方案
一、 目的
为满足公司日常后勤保障需要,根据总部对子公司和人才发展要求,结合当地实际情况特需要配置一批后勤人员. 二、 原则
1、 尊重现实原则:根据当地实际情况合理计算劳动量,对各岗位的数量、标准和效率进行有效评估,
保证人员和岗位匹配.
2、 因事设岗原则:坚持因满足工作需要为根本原则,做到“以事定岗、以岗定人”按照各岗位的任职
资格和岗位职责确定岗位人数和人员,逐级报公司审批.
3、 精简高效原则:精简冗员,使岗位人员和编制在配置上尽可能优化,保证后勤工作质量完成的前提下
用较少的人员完成工作任务,提高工作效率,减少人力资源浪费,达到高效低耗的目的.
三、管理关系及人员配置标准 1、后勤人员管理组织架构
子公司负责人
综合管理员
保安员
2、人员配置情况
岗位名称
编制
厨师 保洁员
用工形式 计划到岗时间 上班班次 备注
综合管理员 1名 公司自招 9月下旬 8:30—17:30
公司自招或
保安员
3名
劳务派遣 公司自招或
厨师
1名
劳务派遣
9月下旬 9月中旬
早班8:30—19:30
前期暂时招聘1人
晚班 19:30-次日8:30 7:30—13:30
17:00—19:00
1
保洁兼
1名
厨房杂工 四、岗位职责:
岗位名称
公司自招或
9月下旬
劳务派遣
7:30—13:30
17:00—19:00
基本任职资格
大专以上学历,男女均可,23-35
主要岗位职责
通管子公司后勤工作,包括人力
薪酬建议
综合管理员
岁,2年以上行政后勤工作经验 高中以上学历,男,20—45岁,具
保安员
备基本保安经验,有保安证
应急保障工作
资源、行政、财务工作。 公司厂区日常巡查、门卫保障和
3500元/月
3500元/月— 4000元/月
学历不限,25—45岁,男女均可勤负责厂区员工一日三餐的准备
厨师
快,做菜可口,注重清洁卫生
工作
3000元/月
保洁兼 学历不限,35—50岁,女,吃苦耐厂区办公楼日常保洁和员工餐
2500元/月
厨房杂工 五、其它说明
1、目前劳务派遣公司进行劳务人员外包,若无法找到合适的劳务外包公司则由公司
综合管理部
二〇一八年六月十三日
劳,清洁卫生意识强。
杂工工作
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